□晋煤集团党委

近年来，晋煤集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻落实中央和省委全面从严治党部署，按照山西省国资委“一企一品”国企党建特色品牌创建工作要求，把品牌建设作为提升党建工作质量的重要抓手，创新打造以“方向正确、载体鲜明、保障有力”为核心内容的“三维+智慧”党建工作模式，持续以高质量党建引领企业高质量转型发展。

实施背景

一、突出目标导向，构建“三维+智慧”党建工作模式是贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出的“国有企业党组织要发挥‘把方向、管大局、保落实’作用”的根本需要。2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上鲜明指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。国有企业党组织要发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是“把方向、管大局、保落实”。为了深入贯彻习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，我们坚持以构建“三维+智慧”党建工作模式为突破口，牵引企业党组织更好地发挥“把方向、管大局、保落实”作用，不断推动全面从严治党向纵深发展。

二、突出问题导向，构建“三维+智慧”党建工作模式是破解国有企业党组织落实“把方向、管大局、保落实”要求过程中存在突出问题的有效途径。经深入调研，国有企业党组织在落实“把方向、管大局、保落实”要求过程中存在“三种倾向”：一是有方向但是没路径没载体，不知道如何开展工作，很多理念难以落地；二是有目标有措施但是考核不到位，形不成管理的闭合环路；三是有措施有考核但是没目标没方向，埋头拉车不看路。为了克服以上“三种倾向”，系统解决类似问题，我们力求通过构建“三维+智慧”党建工作模式，以清晰的目标、鲜明的载体、有力的保障，牵引各级党组织抓实党建工作，更好地发挥领导核心和政治核心作用。

三、突出结果导向，构建“三维+智慧”党建工作模式是提炼升华晋煤党建工作多年积淀的现实需要。晋煤集团党委历来重视党建工作，多年形成了党群工作运行体系、党建工作“4568”模式、“干事干净”管理法、“五位一体”思想政治工作法等诸多好经验，多次荣获国家、省级各类荣誉称号。尤其是党的十九大以来，我们紧跟中央、省委、省国资委党委步伐，持续推进“5643”工作理念、“三个融合”“六大工程”等举措，党建工作取得了全方位进步。为了总结晋煤党建工作多年经验，打造一个对内能统领、对外叫得响的党建品牌，我们决定通过构建“三维+智慧”党建工作模式，扩大党建工作优势，形成具有新时代晋煤特色、能匹配企业当前社会形象的党建工作品牌。

主要内容

概括而言，就是全力打造“方向正确、载体鲜明、保障有力”的“三维+智慧”党建工作模式。所谓“三维”就是借用数学中空间直角坐标系X、Y、Z轴的概念，对应“把方向、管大局、保落实”的总要求，确立“方向正确、载体鲜明、保障有力”三个维度，以清晰的目标明方向，让大家知道“什么是正确的事情”；以鲜明的载体找方法，让大家明确“正确地做什么事情”；以有力的保障抓落实，让大家明白如何“把正确的事情做到位”，从而让每一个党组织、每一名党员都能精准定位自己在企业党建工作中的坐标，清晰地知道为什么、干什么、怎么干。所谓“智慧”就是指实现党建工作信息化智能化智慧化，既是当前重要保障手段，也是党建工作未来的趋势和方向。

一、紧扣“把方向”，确立“方向正确”维度，坚持“一个遵循”，确保做正确的事。方向问题是一个根本问题。只有找准方向和目标，努力起来才会事半功倍。我们将“方向正确”作为“三维+智慧”党建工作模式的第一坐标轴，就是要把习近平新时代中国特色社会主义思想作为开展工作的根本遵循，坚定不移地把中央、省委、省国资委党委关于管党治党的重大决策部署、各项文件制度作为集团党委和各级党组织履行职责的方向和目标，以不折不扣抓落实的实际行动，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业党建工作始终朝着正确方向前进。

二、紧扣“管大局”，确立“载体鲜明”维度，实施“六项工程”，确保正确地做事。要保证方向正确，必须选择正确的、科学高效的方法和措施，找到鲜明的载体。我们将“载体鲜明”作为“三维+智慧”党建工作模式的第二坐标轴，就是对照关于“全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，不断提高党的建设质量”的新时代党的建设总要求，通过政治统领、思想领航、党建强基、干部培育、正风肃纪、服务保障“六项工程”，为集团公司党委和各级党组织明确实现目标的基本路径，保证其能够“正确地做事”。

实施政治统领工程。严格落实“党建工作入章程”、“双向进入、交叉任职”领导体制、“党组织研究讨论前置程序”等要求，将党的领导融入公司治理结构的全过程、各环节，把抽象的政治建设转化为具体的任务和行动。

实施思想领航工程。通过培育弘扬对党忠诚的信念、强企报国的氛围、担当作为的品格、和谐友善的风尚，努力把思想的“软文化”转化成为企业发展的“硬支撑”。

实施党建强基工程。严格落实“四同步四对接”要求，以更高质量、更高标准建强基层组织、夯实基础工作、提升基本能力，为实现党的国有企业的全面领导、做强做优做大国有资本提供坚强的组织保证。

实施干部培育工程。坚持党管干部、党管人才的原则，认真落实新时期好干部“20字”标准和国有企业领导人员“20字”要求，大力实施全员素质提升计划、青年人才储备计划、企业家“雏鹰计划”、外部人才“引进计划”、内部流动“活水计划”，全方位打造与企业发展战略相匹配的干部队伍，为企业高质量转型发展提供坚强的人才支撑。

实施正风肃纪工程。把“严”的主基调长期坚持下去，探索构建“廉洁晋煤”政治生态治理体系，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐“三不”机制建设，为企业高质量转型发展营造风清气正的干事创业环境。

实施服务保障工程。通过党建工作与生产经营“三个融合”（治理融合、责任融合、价值融合），找准党建工作与生产经营的结合点，推进“党建+”生产经营实体化运作，充分彰显党建工作的生命力和战斗力，确保党建工作与业务工作同频共振、双促共赢。

三、紧扣“保落实”，确立“保障有力”维度，完善“六大支撑体系”，确保把正确的事做到位。一分部署，九分落实。我们将“保障有力”作为“三维+智慧”党建工作模式的第三坐标轴，就是引入了党的方法论、管理学的思维、PDCA循环等管理理念，通过持续完善“六大支撑体系”（以“‘5643’工作理念和‘1551’安全理念体系”为核心的文化引领体系、以“系统完备、科学规范、运行有效”为目标的制度建设体系、以“年初安排部署、每月动态推进、每季考核通报、年终述职评议”为机制的工作运行体系、以“明责、履责、督责、问责”为链条的责任落实体系、以“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”为主要内容的干部工作体系、以“数字化、网络化、智能化”为牵引的智慧党建体系），充分发挥文化的引领作用、制度的治本作用、工作闭环的管理作用、责任的倒逼作用、干部的示范作用、信息化手段的保障作用，推动“三维+智慧”党建工作模式全面高效落地。

落地路径

提炼“三维+智慧”党建工作模式是解决晋煤党建工作存在问题的第一步，为推动“三维+智慧”党建工作模式落地，使之成为对内能统领、对外能叫响的晋煤党建名片，我们坚持从三方面着手，汇聚各级党组织和广大党务工作者合力，共同打造“三维+智慧”党建工作品牌。

一、推动品牌理念深入人心。截至目前，我们已经将“三维+智慧”党建工作模式作为集团公司第七次党代会的重要内容，对其如何统领企业未来五年党建工作进行了战略部署，并通过“两会”宣讲、党建研究会、思想政治研究会等多种形式进行了广泛宣传，各级党组织、广大党员和党务工作者已基本熟知“三维+智慧”党建工作品牌的概念和核心要义。下一步，我们还将通过党建工作例会、“三会一课”、晋煤融媒等多种途径进一步进行解读和阐释，让全体员工对这一模式形成强烈的思想认同和情感认同，为品牌打造奠定坚实的思想基础。

二、选取基层单位试点实践。截至目前，“三维+智慧”党建工作模式已经在成庄矿进行试点落地。今年年初，围绕智慧党建和模式落地两个关键环节，我们把《提升党建信息化智能化水平，促进“三维＋智慧”党建模式高效落地研究》列为党建重点项目，将《落实十九届四中全会精神，结合“三维+智慧”党建品牌打造，完善企业党建制度体系研究》列为党建重点课题，正在全力推进。下一步，我们将从集团层面研究制定实施方案，指导和鼓励基层党组织针对性开展子课题研究，以点带面在全公司范围内进行全面推广。

三、积极进行对外交流推广。在对内抓好研究落地的同时，我们十分注重对外交流取经，在研究过程中多次向全国、全省党建研究会的专家求教，持续提升“三维+智慧”党建工作模式的创建品位。截至目前，该模式已成功入选省党建研究会年度重点课题，以该模式为核心内容的《党建工作永远在路上》荣获首批全国企业党建十佳案例，极大地鼓舞了我们打造这一品牌的信心。下一步，我们将充分利用晋煤党建研究会的平台，进一步加强对外交流和合作，为晋煤“三维+智慧”党建工作品牌注入更多新内涵，不断擦亮这张晋煤党建工作名片，着力为国有企业基层党组织创新党建工作打造晋煤样板。