刘洋 柳雨沛

摘  要：当前，伴随着城市化建设的高速发展，使得经济建设的飞速发展得到了突飞猛进的提高，尤其是在建筑市场竞争日益激烈的背景下，建筑施工质量管理与施工技术也取得了前所未有的进步，在建筑工程管理中，施工技术与质量管理发挥着重要的核心作用，能够保障建筑工程更加安全、稳定开展。建筑工程顺利开展的前提条件就是建筑的安全与质量，在建筑施工中，应杜绝施工单位为了降低成本而威胁建筑质量及安全的行为。所以，建筑企业必须正确认识到施工技术质量控制的有效对策，这样才能增强建筑企业的竞争能力。

关键词：建筑工程;施工技术;质量管理控制;问题与对策

引言

随着我国城市建设速度加快，建筑业不断发展，建筑行业的竞争压力也越来越大。要提升企业竞争实力，需在施工过程中提升管理水平，提高质量，降低成本，推动建筑施工向标准化、信息化、精细化转变，并要善于分析问题，总结经验，不断探索，在工作实践中提升管理水平。

1建筑工程施工技术质量控制概述

随着我国经济水平与科技水平的不断提升，建筑企业在发展时也开始注重内部调整工作，通过引入先进的设备与技术，大大提升了施工质量与效率，推动了建筑企业的进一步发展。不过，在进行实际施工时，有一部分施工人员的技术水平与实际操作能力较差，同时无法有效应用先进的设备，导致施工时会发生一系列的问题，同时建筑企业在进行技术管理时并没有充分发挥出该项工作的效果，这也在一定程度上影响了施工技术的水平与效率。另一方面，随着我国科技水平的提升，建筑工程的建设也逐渐趋于复杂，施工技术的难度也越来越高，大部分的建筑工程施工对于施工人员技术水平的要求也在逐渐提升，同时，大部分施工环节在进行的过程中还需要相互协调配合才能够使工程施工顺利完成。所以，建筑企业在进行施工时，需要建立完善的管理制度，同时要结合管理制度的实际情况进行工程建设，以此来确保工程施工质量，进一步推动建筑企业的发展。另外，建筑企业在施工时，还需要提高建筑工程质量的监管力度，这是因为建筑工程质量与企业今后的发展有着紧密的联系，一旦在施工时没有进行严格的质量管理，就会使建筑工程当中出现严重的安全隐患，所以，加强质量管理工作也是十分有必要的。

2建筑工程施工技术质量管理控制的问题

2.1施工技术水平落后

在每一个建筑工程项目的开展前期，都会涉及施工方案的确定、后期的组织设计以及技术的实施问题，相关的施工技术人员必须认识到其应该做好前期的施工策划工作，从而让后续的施工环节更加顺利。第一，技术人员需要考虑到具体的施工技术手段能否在这一项目中进行操作，如果不能解决当前施工所存在的问题，就需要谨慎地选择应用的技术。第二，技术人员应该思考怎样在施工成本最低的情况下，保证施工的整体质量。部分建筑工程施工企业会由于在施工环节中缺少相应的监督和指导工作，而导致实际的施工工序无法顺利进行，整个工程项目的管理也容易出现不规范、不合理的问题。建筑企业的管理体制不够完善和健全，是许多企业都会存在的一个问题，如果企业没能根据自身的发展情况确立完整的管理措施和施工制度，那么就很容易出现技术人员失职的问题。

2.2施工材料质量管理问题

建筑行业的高速发展有力地带动了建筑市场的发展，建筑材料更加多元化，而每一家建材厂商的技术水平和资质有所不同，使得建筑材料的质量也有所差别。而一些施工单位为贪图便宜，就会降低成本，购买一些质量难以保障的劣质建筑材料，这些材料没有达到材料的相关标准，却被销售到施工地。因此，劣质的施工材料也为土建工程带来一定的质量和安全隐患。并且，质检人员在材料验收抽检中，没有按照规定流程和手续，使得劣质材料混入其中。所以，要想确保施工工程整体质量，必须严格要求建材监管流程。

2.3施工人员综合素质有待提升

随着建筑行业的不断发展，对施工人员的需求越来越多。现阶段较为普遍的问题就是施工人员与专业技术人才比较匮乏，专业人才的供给很难跟上建筑行业的发展脚步。所以，大部分施工单位就会在农村地区招聘施工人员，并且只是通过一些简单的岗前培训就允许他们进入施工现场。而这类施工人员的专业知识水平低下，文化素质水平参差不齐，再加上缺乏工作经验，使得施工质量与安全性无法得到保障。

3建筑工程施工技术质量管理控制的有效对策

3.1完善施工技术质量控制制度

施工单位可以有效控制施工技术品质，改善施工技术质量控制体系，确保建筑结构的高质量。施工单位必须按照相关的法规和行业规定，在结合自身条件下，设计有效的施工技术质量控制系统。在施工技术质量控制系统中，明确施工技术质量管理的内容和各个部门的管理职责。需通过管理控制系统，规范施工的具体操作流程，明确规定施工技术标准。通过规范化制度的建设，使施工技术管理可以有法可依，促进施工技术管理工作的发展。此外，施工单位必须建立专业的施工质量控制和管理部门，以对高质量产品进行全面和标准化地管理。保障施工质量控制结构的系统要求落实到具体施工中，加强施工技术质量控制，保证施工质量。

3.2加强施工材料的严格管理

為了确保工程施工质量，施工单位应当对工程的施工材料进行严格的管理。施工材料作为工程建设的基础，一旦发生施工材料质量问题或者工程应用的材料出现差异，就会对工程施工质量造成巨大的影响，所以，管理施工材料是非常重要的，只有这样才能够为工程建设质量提供保障。而相关管理人员也应当重视自己的工作，一定不要使用不符合质量标准的材料。并且，在施工材料进场之前也应当进行相应的检查工作，如果发现质量不符合标准的材料，坚决不予进场，以此来确保施工材料的质量符合工程建设需求，在确保工程施工顺利进行的基础上来保障建筑工程的整体质量。

3.3全面提高施工技术人员的专业技术水平

在进行工程建设过程中，施工人员所发挥的作用是不可替代的，因此，为了将施工技术质量控制工作做到位，就一定要提升施工人员的素质水平与专业能力。要想使施工人员的技术水平得到提升，就应当从以下几点着手：①在招聘施工人员的过程中，一定要进行严格的筛选，既应当考虑施工人员的专业知识水平，还应当重视施工人员有没有施工技术质量控制意识。②在进行工程施工之前或者施工过程中，应当定期组织施工技术质量控制方面的专业培训与活动，同时要让每一位施工人员积极主动地参与到培训与活动中，以此来推动施工人员技术水平的提升，并且还能够进一步提升施工人员的施工技术质量控制意识。③施工单位应当重视对施工人员的考核，同时要通过建立科学合理的激励机制来开展定期的考核，并且要奖励施工技术水平相对较强的员工，以此来提高施工人员的学习热情与工作积极性，并且还能够促进施工人员可以不断地完善自己，进而提升自身的综合素质水平。

结语

综上所述，为促进我国建筑行业的可持续发展，项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题，从建筑施工的专业角度出发，对各项人力、物力资源进行统筹规划，提高项目施工人员的专业性，保障建筑施工原材料的质量，让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。

参考文献

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