□武越

今年以来，潞安集团余吾煤业把党的组织和服务延伸到基层，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，聚焦人才培养、安全生产、基层治理等领域工作发力，以“党员先锋”做“加法”，实现服务群众效能“乘法”效应。

强基层 筑堡垒

余吾煤业严格落实党支部组织生活七项基本制度，以《中国共产党党员教育管理工作条例》为基准，进一步加强党员教育管理，深化“党员先锋行”主题实践活动，完善了党员基本信息管理制度，探索建立了党员量化积分考核管理制度，将考核与工资挂钩，强化考核约束力；打破指标分配式的党员发展模式，以“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”为导向，将组织发展工作向生产一线的班组倾斜、向技术骨干倾斜、向先进员工倾斜，建立了适应公司发展需求的党员发展中长期规划。

同时，围绕企业安全生产、思想政治、经营管理、专业技术、技能技术五类，制定党管培训计划，明晰课程安排，并强化师资、场地、经费等保障。今年6 月，余吾煤业组织开展了党支部书记研修班，进一步提升了党支部书记和党务工作人员的素质。

强品牌 提效能

在以前，如果问起余吾煤业哪个党支部的品牌叫得响，综采预备队党员服务站肯定首当其冲。而如今一提起“安装之家”，大家会想到安装队党支部，如果提起“暖心管家”“支部便民平台”，准备队、供电二队又成了员工津津乐道的对象。从一开始综采预备队“一枝独秀”，到后来各个党支部的“百花齐放”，余吾煤业作了大量的工作。

余吾煤业找准党组织服务生产经营、凝聚员工群众、参与基层治理的着力点，推进党建理念创新、机制创新、手段创新。在党建创新工作的制度方面，制定了《党建创新管理实施办法》，实施了党建创新项目化管理，大力推进党建工作与业务工作的渗透融合，以“班子成员项目”“支部书记项目”“党员攻关项目”为重点，加强对关键点、重点、难点党建创新项目的调研论证和立项工作，形成“党建+”项目。积极创建“品牌工程”，努力形成“一支部一特色、一领域一品牌”的党建创新工作局面，把基层支部打造成为党建主阵地、育民大课堂、便民服务站、和谐新平台。

强队伍 激活力

高素质专业化干部人才队伍是保障企业发展的重要因素。余吾煤业坚持有德有才有位的用人导向，在公开、公平、公正中选用干部，在工作一线中发现干部、培养干部、锻炼干部，打好“选育”组合拳，统筹推进干部队伍建设、人才队伍建设。

余吾煤业进一步完善干部选拔任用办法和配套制度，优先从艰苦一线、成功团队、青年人才和专业技术人才中选拔干部，树立鲜明的选人用人导向。坚持拟聘任干部一线锻炼工作法，完善干部轮岗交流和挂职锻炼工作机制，提升干部队伍的综合素养；强化干部日常监督，做好干部个人有关事项报告工作，规范党员档案和干部人事档案管理，培育风清气正的干部生态。