能丽

【关键词】乡镇医院;护理管理;主要问题;护理对策

【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】1002-8714（2020）10-0219-01

引言

在新时期，我国的乡镇卫生医院规模有了显著提高，但是也存在着卫生资源分配不均衡的问题，在城乡之间和区域之间卫生服务水平差异非常大。为了能够解决乡镇医院护理管理的问题，必须要积极加强对医院护理的主要不足进行深入探究，确保乡镇医院护理工作开展水平全面提高。

1乡镇医院护理工作存在的主要问题

1.1护理队伍缺乏稳定性

在医院护理工作开展的过程中，护理人员的素质能够直接决定护理管理水平。我国乡镇医院大多数护士护理人员没有编制，主要以临时聘用制度为主，导致护理人员的流动性非常大，乡镇医院医护护理人员紧缺、工作复杂、工作长时间、休息时间少、待遇低等问题，造成很多护理人员无法安心工作，想方设法进入大医院。

1.2护理人员整体素质不高

目前我国的乡镇医院护理团队，大多数都以中专学历为主，高层次人才数量不足。受到条件的限制，护理人员很难进行深造与培训，导致护理管理各项制度标准和质量标准落实效果不理想，缺乏科学有效的监督约束机制，无法提高护理质量。

1.3老护士出现消极态度

很多资历较老的护士仗着自己资格老、年龄大，在工作上存在倚老卖老、态度不端的情况。许多年轻护士除了需要完成自己的份内事，还需要帮助高年资护士处理相关问题，造成很多年轻护士工作过于被动、缺乏工作热情，被紧张忙碌压抑的氛围包裹，使乡镇医院护理工作开展效果不理想。

1.4护理管理组织不健全

在乡镇医院护理管理工作中，除了需要一线顶班之外还必须花费大量的精力去处理各种琐碎的政务，没有太多时间加强护理管理，导致乡镇医院护理管理水平造成严重影响，很多的护理人员缺乏安全意识和护理力度。在护理管理中出现责任不清、奖罚不明确，造成质量控制措施流于表面。无法提高医院护理工作开展质量。

2乡镇医院护理管理的主要策略

2.1健全护理质量护理体系

乡镇卫生机构必须要积极加大对护理人员的护理力度，重视护理工作。通过成立专门的护理部门实现科学合理的质量控制，通过完善各项规章制度，保证护理核心制度有效落实，针对当前护理工作存在的安全隐患，一定要制定切实可行的工作流程和工作规范，通过开展具有前瞻性和回顾性质量控制护理模式，让乡镇医院质量控制做到有章可循人人参与，确保所有的护理工作都被科学监控，加强护理人员对核心制度的学习与理解，尽量减少护理差错的出现。

2.2合理配置临床护理人员

根据国家的相关规定，医疗机构床护比例应为1：0.4，主管领导一定要重视乡镇医院护理人员的配合，做到与实际工作需求为主，积极改变护士缺编的问题。通过科学排班，弹性排班，强弱搭配等多种方法，有效应对护理人员数量不足的问题。护理团队作为乡镇医院各项工作开展的主心骨，只有提高护理人员的综合素质，才能够保证乡镇医院护理质量，促进乡镇医院发展。乡镇医院要建立完善的护理培训体制，从新生力量入手，强大乡镇医院护理团队。按照公平竞争、平等择优的原则对护理人员进行公开招聘，做到及时补充崗位欠缺。

2.3稳定护理人员情绪

医院护理工作存在着高风险，在工作分配的过程中一定要积极提高护理人员的福利待遇。只有稳定一线护理队伍，对护理人员给予相应的政策倾斜，才能够保障护理人员积极参与工作安心奋斗减少护理人员流失。在乡镇医院护理工作开展的过程中，通过岗位轮换机制能够使乡镇医院体验不同岗位的具体工作，也为岗位护理人员的工作提供重要参考依据。例如，通过将同部门不同岗位之间进行岗位换换，帮助乡镇医院了解其他岗位的实际工作情况，也可以提高对乡镇医院护理人员的锻炼，促进同部门之间的沟通与交流。

2.4加强护理人员的业务培训工作

要想进一步提高乡镇医院护理质量，最主要的就是积极优化护理人员的业务培训工作，通过组织优秀护理钻研业务，掌握护理技能，才能够积极推动乡镇医院可持续发展，营造学习型乡镇医院。在培养工作开展时，还要培养基础好、有事业心、有爱心敬业爱岗的护理人员，进一步为乡镇医院护理创造巨大的效益。乡镇医院还要定期从众多中择优选出具有广阔发展前景的护理人员，接受岗位培训和教育工作。加强人才培养策略，推动护理人员综合素质全面提升。

2.5强化乡镇医院理论知识培育

对于优秀护理人员来说，不仅需要强化自身的护理能力，同时还要充实自己的理论知识，只有巩固个人的护理技能和护理理念，才能够推动乡镇医院整体的护理水平。通过个人学习，可以加深对护理知识，强化自身护理能力和实践能力，真正提高乡镇医院护理工作积极性。

建立科学完善的考核机制，对乡镇医院职工的德能勤等内容进行全面考核，要培养德才兼备成绩优秀的职工，同时还要为乡镇医院护理提供更加广阔的上升空间。

3结语

总而言之，在新时期必须要积极强化乡镇医院护理工作，这样也能够有效深化乡镇医院护理改革顺应时代的发展需求，增强乡镇医院的核心竞争力。在深化乡镇医院护理工作时，必须要做到规范乡镇医院，保证乡镇医院护理管理的科学性、有效性。加强对乡镇医院护理管理人员培养，树立良好的乡镇医院形象，实现换岗机制，培养复合型人才。只有做到这些，才能够确保乡镇医院可持续发展。