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高职院校辅导员进行学生教育管理创新实践与思考

2020-11-16聂朝娟

陕西教育·高教版 2020年10期
关键词:辅导员管理工作院校

聂朝娟

[摘  要]文章立足于时代发展,阐述了高职院校学生教育管理工作创新的必要性,归纳了高职学生的特点,剖析了高职学生教育管理的现状及存在的问题,对高职院校辅导员如何创新学生教育管理工作提出了科学对策,具有非常重要的现实意义。

在我国成为全球第二大经济体的过程中,高职教育得到了快速发展,这给高职院校学生的教育管理工作带来发展机遇的同时,也使其面临着严峻的挑战。为进一步推动高职院校辅导员学生教育管理工作的创新,不断提高职业教育的质量,笔者结合自己多年的实际工作经验,谈谈个人的工作体会和感悟,以期抛砖引玉,与各位沟通商榷。

高职院校辅导员学生教育管理工作创新的必要性和紧迫性

随着我国经济的快速发展,高职教育面临着前所未有的机遇和挑战。在这种情况下,创新学生教育管理工作的方式方法势在必行。

1.高职教育的迅猛发展倒逼教育管理创新

我国成为世界第二大经济体后,高职教育实现了前所未有的发展:一是高职院校数量大增,招生人数大幅攀升,导致高职院校的管理和配置参差不齐,很多院校人满为患;二是高职院校硬件设施不足,很多学校的宿舍、教室、食堂无法满足正常教学工作的需要,出现了秩序混乱、安全隐患多发的不良现状;三是教职员工队伍人员不足,难以满足日常的教学和管理工作需要。这些问题的存在要求我们必须尽快实施教育管理创新,高效解决面临的实际问题,以促进高职教育的健康发展。

2.高职教育的培养目标和教学模式倒逼教育管理创新

高职教育是培养技能型、应用型的人才,其培养模式是理论教学和实践教学并重,突出实践教学,实行学分制管理。这就决定了学生在学习时间上会比较自由,空间上也比较广,交通安全、人生安全和财产安全等问题也就更加尖锐。这就要求我们要创新教育管理模式,及时将各类教育管理隐患消灭在萌芽状态中。

3.高职生的群体特点和时代的发展倒逼教育管理创新

一方面,高职学生是一个庞大的群体,这个群体成分复杂,文化程度、心理特质各异,这给我们的教育管理工作带来了严峻的挑战。要想有效化解辅导员人员少、任务重的教育管理难题,就必须依靠创新提高教育管理的效率。另一方面,互联网技术在改变人们生活、工作和学习方式的同时,也给高职学生的教育管理提出了更多更新的要求,我们必须教育和管理双管齐下,想方设法消除或避免网络给学生造成的不良影响,呵护他们的健康成长。

高职院校学生的特点

教育管理讲究因材施教,因人施教。要想做好高职院校学生的教育管理工作,首先必须了解学生的特点。高职院校的学生与其他高校的学生相比,既有相同的共性,又有独特的个性,归纳起来其突出特点表现在以下方面。

1.个性张扬与内心自卑矛盾并存

高职学生大多出生在“互联网+”时代,时代塑造了他们爱自我表现、强势、不服输的个性心理。从表面看,他们有的性格活泼、外向,到任何地方都喜欢引起别人的关注;有的喜欢独处,感觉自己与众不同;也有的爱出风头,什么都敢尝试。这种张扬的个性有利有弊,如果引导好是可以成为学生优点的。如果放任自流,超出了限度就会走向反面,造成事与愿违的不良后果。从内心看,高职学生也有他们自己独特的自卑感,由于高考成绩不理想,进入高职院校让他们背负了沉重的思想包袱。他们中的大多数都认为,高职院校不入流,不是正规的高校,个人未来没有前途,无论是在校学习期间,还是将来走上社会都会低人一等。在这种不良认知影响下,高职学生自卑感很强,有一种被压抑的无意识的恐惧感和无助感。

2.自尊虚荣与幼稚脆弱内外不一

自尊是一种可贵的情感。自尊就是尊重自己的人格、名誉,不容他人歧视侮辱,也不向他人卑躬屈膝。自尊的人一般都不甘落后,希望靠自身的努力赢得社会的认可。自尊心是自我意识中最敏感的部分,一旦超越了限度就会走向虚荣,变得要面子,贪图表面的光彩。自尊建立在自信的基础之上,虚荣则由自卑而生。高职学生之所以变成这样的一个重要原因就是他们自卑心理太强。与此相对应的,他们的内心却显得有些幼稚脆弱。由于刚刚离家一个人到外地求学,高职学生心理处于与环境不相适应的过渡期,他们有强烈的孤独感和想与人交流的欲望,但又不愿轻易相信他人,不愿和周围的同学深入交流,寧可在无奈迷茫的心境中自我挣扎,也不愿与他人共同成长。

3.生源多元与文化差异错综复杂

高职学生来源不同,既有普通高中生、初中生,也有中专生、社会青年。这种多元化的生源使学生之间在文化上表现出极大的差异。一是从高考分数上来看,学生的入校分数较低,文化基础较弱;二是文化知识和社会知识形成鲜明对比,有的学生文化知识较好,有的学生社会知识相对较多,两者的错位在学生之间造成双向的差距;三是学生的年龄差异较大,在思想道德品行、行为习惯和自我约束能力等方面大不相同,容易造成彼此之间的隔阂和冲突;四是多元化的生源造成纪律观念差异,学生普遍组织纪律观念较差,不遵守课堂纪律,考试作弊,混日子,甚至会有酗酒滋事、盗窃赌博等的发生。

4.素质多样与心理复杂盘根错节

高职学生的素质参差不齐,有积极的一面,也有消极的一面。积极的一面主要表现为思想活跃,观念超前;消极的一面则是个人主义、利己主义,具体表现是价值取向扭曲、缺乏集体观念和诚信意识,丧失了理想信念和奋斗精神。与此同时,高职学生心理上也表现出复杂的倾向,有的不愿面对高职生身份,自卑感很强。有的产生焦虑情绪,对未来和人生表现出迷茫和不知所措,甚至有些学生在学校混日子,只为最后能拿一张所谓的专科文凭。

高职院校辅导员学生教育管理的现状与存在的问题

目前,高职院校的教育管理落后于高职教育的发展这已是不争的事实,究其原因不外乎以下内容。

1.观念落后,方法陈旧

受传统教育管理的影响,高职辅导员在实际工作中依然坚持“以管为主、从严要求、重惩戒、轻教育”的过时理念。在这种思想的支配下,日常教育管理同样沿用那些过时的方式方法,要么以管代教,对学生在管理上事无巨细,但在教育上轻视沟通疏导;要么不注重教育和管理,一旦出事就严惩不贷。这些错误的观念和做法,不但扼杀了教育管理的活力,而且影响教育管理的实际效果,容易引起学生的逆反心理,进而形成恶性循环。

2.教管分离,体制不畅

目前,高职院校普遍设有教学管理和学生管理两个部门,各行其道,各司其职。这种教学和管理相互分离的体制,人为地割裂了教育和管理的联系,制约了教书育人目标的顺利实现。一方面,教师在课堂上讲课应付差事,很少与学生进行沟通交流,不了解他们的思想、生活和学习情况;另一方面,辅导员只看考试成绩,只管下达命令管人,忙于具体的事务,疲于管理。这两种现象最终都会导致教育质量停滞不前甚至下降,造成管理效率低下,漏洞百出。

3.人才匮乏,青黄不接

我国高职院校学生教育管理工作主要是由学生管理部门和院、系负责,具体工作由辅导员去执行。目前,由于种种原因造成辅导员队伍出现了巨大的危机,一是由于待遇较差,辅导员队伍人心不稳,大家不安心工作,纷纷寻求跳槽的机会;二是辅导员大多由刚毕业不久的学生担任,他们不但缺少管理经验,而且没有专业的知识,很多辅导员都是专业不对口;三是不少院校的辅导员岗位空岗,面临着辅导员短缺的严重问题,这也使这些高职院校日常的教育管理工作变得更是雪上加霜。

高职院校辅导员学生教育管理工作创新的对策与途径

鉴于以上问题及症结的存在,笔者根据多年的工作经验认为:要想尽快改变高职院校学生教育管理工作的现状,就必须下猛药治顽症才有效果。

1.更新理念,树立服务意识

高职教育是我国高等教育不可缺少的一个组成部分,其地位和作用越来越重要,更新教育管理理念必须做到以下四点:一是彻底摒弃“学校管理、学生服从”的不良传统观念,坚持教育和管理并重、有机结合的原则;二是要牢固树立以人为本的理念,承认学生之间存在的差异,尊重其个性,在充分沟通和理解的基础上做好教育管理工作;三是要树立正确的服务意识,在充分研究学生需求的基础上精准做好学生的管理服务工作;四是要建立健全现代教育管理制度,在“宽严适度、刚柔相济”的基础上,给学生提供更多的发展自由和成长空间。

2.构建科学的教学与管理机制,实现合力育人

教学和管理是高职教育两个不可分割的组成部分,构建科学的教学和管理机制,一是要明确教师和辅导员的职责。教师负责教育教学活动的组织、实施,引导学生提高个人的综合素质。教师不但要讲授专业知识,还要培养学生正确的世界观和人生观;而辅导员则是重点负责日常秩序的维护和管理,引导学生树立正确的思想政治观念。即辅导员既要负责学校日常事务的管理,又要做好学生的思想教育工作。二是要加强教师与辅导员之间的沟通交流,使教学和管理形成合力,共同实现合力育人的良好目标。

3.加强辅导员队伍建设,提高人才保障

创新高职院校学生教育管理机制,人才是基础和关键。辅导员担负着学生政治思想教育和行政管理的重任,加强辅导员队伍建设,首先要提高辅导员的待遇,使其在职称评定上与教师享受同样的待遇,高职院校要尽力做到既要留住人,又要留住心,使其安心工作;其次,要做好辅导员的选拔、培训和任用工作,不断提高辅导员的综合素质和专业能力;最后,要根据工作需要配齐配全辅导员人数,确保学生教育管理横向到边、纵向到底。

4.构建符合实际的学生自我管理机制,提高学生自我管理能力

任何人都有一定的自我管理和约束能力,学生也不例外。构建学生自我管理机制,就是要借助学生干部做好学生日常的教育管理工作,一方面,要借助学生干部的特殊身份,在辅导员和学生之间搭建沟通和信任的桥梁,通过学生干部更好地了解其他学生的愿望和需求,把握其思想动态,以便更有针对性地做好学生教育管理工作;另一方面,从学生中选拔优秀的学生担任班干部,协助輔导员做好教育管理工作,也有助于提高学生的管理能力和综合素质,同时又有效解决了辅导员数量不足的问题。

5.搭建现代化的校园教育管理平台,实施文化育人战略

一是引入“互联网+”技术,借助微信、QQ等建立沟通、交流的平台,实现教师、辅导员和学生之间的即时沟通,为教育管理提供技术保障;二是要借助局域网打造优秀的校园文化,为学生的健康成长营造积极向上、舒心安全的文化氛围;三是要借助平台开展丰富多彩的校园文化活动,为学生提供更多的自我展示机会和成长机会;四是要综合利用校刊、墙报、板报、宣传栏等各类校园文化载体,打造全方位、立体化的校园文化,以达到“随风潜入夜,润物细无声”的教育效果。

参考文献:

[1]张雯宇.高职院校辅导员学生管理工作创新模式初探[J].智富时代,2017(11).

[2]刘桉泽.高校辅导员之能力提升与自我成长路径探析[J].赤子(上中旬),2016(20).

[3]宋传盛.高校学习型辅导员队伍的建设[J].林区教学,2016(9).

[4]金丽芬.高校辅导员学习惰性探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(7).

[5]申宏宇,田娟.高校学习型辅导员队伍建设途径探析[J].科学中国人,2015(18).

[6]钟毅.新时期高职院校学生管理工作改革创新研究[D].西南大学,2014.

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