章惠民

福建省烟草公司漳州市公司信息中心，漳州市芗城区元光北路19号 363000

《烟草行业信息化发展规划（2014—2020 年）》中指出，数据驱动、业务引领、流程再造、应用创新，是现阶段烟草行业“互联网+”业务融合的主流趋势。数字烟草建设的总体技术按照执行统一标准，统一平台、统一数据库、统一网络的要求，逐步实现系统集成、资源整合、信息共享[1]。目前，福建烟草商业系统专卖市场监管依靠人工被动为主，存在不够精准、重数量、轻质量的现象，相关管理规范、工作流程和数据标准没有统一。行业数据的深入挖掘与应用、外部数据的获取与清洗，仍是实现信息化专卖管理的瓶颈。从管理角度看，信息化对专卖精益管理的支撑力度还不够，未实现自上而下与自下而上双向结合，需增强系统统筹能力；从应用角度看，目前专卖业务信息系统管用分离，未实现数据驱动与闭环管理，需提升系统服务能力。

基于上述问题，本文构建了福建烟草商业系统专卖管理“数字化”监管体系。

本文的主要创新点有：（1）设计出清晰明了、层级分明、内容全面的数据中心的架构，并以此作为应用创新和个性化开发的基础性平台，提出了一种切实可行的福建烟草“数字化”专卖建设思路。（2）设计了作业操作层与决策分析层的分离建设思路，解决了边界模糊、重复开发的问题，降低了系统开发难度。（3）应用敏捷开发模式。（4） 提出建设涉烟信息研判中心，变人工数据分析为人工智能数据分析。……