走出专家角色定位的舒适区
2020-11-13苏文力
新金融世界 2020年6期
从小就想成为父母那样的专家。大学毕业进入到工作岗位后,就积极在专业技术方面下功夫,以专家的标准要求自己。随着工作中不断锻炼积累,自己的专业能力逐渐被大家接受认可。虽然不断追求成为专家的过程,让自己取得了长足的进步,但恰恰也是这个主动扮演专家角色的做法,阻碍了自己更进一步的发展。
专家角色定位让人受益
以专家身份角色出现时,更多考虑对事负责,可以不太顾及别人的感受。只要能够把问题解决掉,其他的就先放到一边。有时候容易做过头,则会表现得情商比较低。好处是某种程度简化了沟通过程中需要考虑的因素,让自己感觉活的简单,不用面对人际交往中的复杂状况。在一些更多涉及专业技术的工作场景下,可以更加聚焦和高效,很容易快速取得成果。
熟悉的人都知道我说话办事直来直去,不太照顾别人的感受,并不是对谁有意见,只是一种态度风格。不熟悉的人就感觉极差,有时候会引起一些误会。因专业上有比较独特的可利用价值,别人虽然不爽,但还是需要找你。接触时间长了,看到我对谁都这样,并且的确能够把事情尽心尽力地做成,心里慢慢也就释然了。随着口碑传播,更多人都知道IT部门有这么一号人物。有了比较客观的心理预期,再打交道就容易多了。
专家权力具有很大的影响力,有些时候你能夠决定一件事情干成什么样、怎么干和什么时候完成。这让你感觉很爽,某种程度还会让你上瘾。……
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