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张翠竹:肩负使命感,培育内生力,打造公信力

2020-11-13

中国纺织 2020年10期
关键词:翠竹公信力资助

“钱之光精神是一种深入纺织人灵魂的精神力量。在纺织之光科技教育基金会工作要抱有使命感、荣誉感,同时要时刻警醒自己,在工作过程中始终保持‘如履薄冰的风险意识和为行业奉献的大局意识。同时,还要持续用心地打造具有公信力的行业公益慈善平台。”纺织之光科技教育基金会副理事长、秘书长张翠竹这样说。

纺织之光科技教育基金会成立十余年来,在行业内外开展了以行业科技教育为主的多种形式公益慈善项目,包括与各专业协会建立长期合作关系,走访企业和院校保持良好沟通等等。对此,张翠竹认为,基金会的工作首先需要建立公信力,捐方把钱交给基金会是对基金会的信任,一定要对资金实行合法合规的严格管理,对资助的科教公益项目全过程监督,确保公益项目公平公正公开,以实现捐赠人无私支持行业科教事业的意愿。

“说起来基金会秘书处做的不仅仅是一份‘账房工作,而是一项运用资金进行有效管理和全面运营的工作。”

基金会的工作从来不是一个人的工作,而是一个集体协作的工作。身为秘书长,张翠竹一直围绕基金会工作定位和方向而思考。“纺织之光”在建立时,借鉴了国际先进经验,定位为资助型基金会,不大量发展员工规模,也不独立做项目,这是一种“轻装上阵”资助专业机构做专业事情的先进模式。

对于很多日常工作的推进,张翠竹始终认为都是一种顺理成章自然而然的工作状态。很多工作事无巨细,但要不厌其烦,同时也需要切实地真正去用心“做”。比如今年疫情初爆发时,基金会秘书处也是在第一时间做出了响应,敏感地意识到疫情影响的重大,迅速与各专业协会和其他基金会进行联系沟通,对抗疫资金物资进行募集和捐助调度,在抗疫战斗中贡献了行业基金会的平台桥梁力量,在抗疫一线中体现“纺织人”的爱心公益情怀。

“在基金会这個位置上工作,就是要肩负一种使命感!”张翠竹如是说。

近年来,张翠竹一直致力于秘书处工作团队的内在提升,有意识地督促团队参加行业和公益慈善领域的学习培训。张翠竹认为,这是一种内化的力量,团队需要一种持续内生力,才会转化成为新的工作力和创新力。

对于一些基金会的新型工作模式,新方向的探索,张翠竹也一直在思考,对于募资、资金增值保值、资助的公益项目及效果、捐赠人服务、“纺织之光”品牌影响力等,还有很多工作管理方式需要尝试,并全程增强防控风险意识。比如不断完善各项制度,让各项工作制度化、流程化,对资助多年的公益项目进行项目评估,引入法律和专业投资的咨询,建立“纺织之光”爱心捐助物资平台,开设微信公众号、微博、抖音新媒体传播方式,尝试“互联网+慈善募款”, 联合企业基金会等。科技教育始终将是基金会的主业,对于科技教育获奖企业院校的走访联系,掌握项目情况,了解行业科教需求。基金会还要继续加强与专业协会的密切合作,给出专业指导作用,积极发挥基金会倡导全行业重视科技高质量发展、有目标导向的应用基础性研究,培养行业优秀人才。

未来,“纺织之光”的工作核心仍将围绕使命,打造基金会的公信力,公信力是一切工作的基础。同时,还要继续扩大行业基金会的品牌影响力和增加传播手段,用心打造值得信赖、有影响力的行业基金会。

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