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新常态下的银行经营管理分析

2020-11-11周亚东

市场周刊·市场版 2020年5期
关键词:新常态机遇

摘 要:在目前新时代的背景之下,各行各业都在迅猛发展,改革也成为这个时代的主题。因此,对于银行的经营管理来说,改革也是非常必要的,在对银行的管理方面,也要注重更多样化和更科学化的管理策略,就我们国家的银行而言,以新常态下的银行发展规律为基础,相应的管理方向和策略也是被关注的重要内容。文章就从这几个方面出发来对涉及的问题进行讨论,为新常态下的银行管理提供一些有效的方法。

关键词:银行经营管理;新常态;机遇

一、 新常态下银行的特征和发展规律

(一)进入回报低、风险高的阶段

由于社会经济的发展效率降低,银行行业也转入了另一个阶段,逐步转变为回报低、风险高的模式。一方面,最大的表现是增长的速度变慢了,根据相关数据来看,如果我们国家GDP增长1%,相关联的贷款就会增长1.75%左右。从综合因素来讲,我们国家银行的信贷速度也大为下降,由原来的18%降到10%左右。另一方面,风险成本也逐步上升,资产趋势也同样,不良贷款的现象颇为严重,银行的成本也越来越多去用来防范风险。同时,银行存款的利息增长速度也逐步下降,就目前来说,我国的收入有80%都是来源于银行存款的利润,存款和贷款之间的利息差是非常大的,如果过度的依赖这种模式,人类将很难生活下去。

(二)竞争的主体更加趋向多元化

由于我们国家的经济面临逐步转型,在金融方面也不断进行着改革,未来银行的竞争对象也会有所转变,逐渐倾向于多元化的趋势,并且它的边界也会模糊不清,这个程度会逐步加深。一方面,由于资本市场建设得到了多方面的发展,从一定程度上促进了证券保险的发展,银行贷款的比重会加剧下降。另一方面,民营资本会占据非常大的比重,像一些第三方支付平台、小额贷款等都不断地出现,银行的跨界在互联网之中也是非常普遍的,并且会逐步加深。

(三)面临更加复杂的金融风险

根据目前我国所面临的经济发展状况来分析,由于新常态这个背景,新经济体也逐步会引发很多金融风险。并且对这个阶段本身来说,金融风险的传染性本身是比较强的,首先,信用风险,它会使整个公司和企业面临非常大的压力。根据一些数据显示,不良贷款在未来几年中会占据非常大的比例,甚至可能会增长到2%这个层面。其次,流动层面的风险,每个行业和每个行业之间都会存在着一定程度的竞争,并且银行的规模也会逐步扩大,相关的资金流动程度也会不断增强,一定程度上使流动风险的可能性增加了。最后,属于操作风险管理层面了,对它们的管理难度加大最主要的原因也是各种理财产品都在迅猛发展,一些微信等媒体平台也不断地出现,一定程度上对银行的管理造成了很大的困扰,诸多诈骗现象的发生也为银行的声誉画上了一个问号。

二、 新常态下银行的经营管理

(一)优化银行工作流程

就銀行本身来说,以新常态的发展为背景,应该不断提升自身的核心竞争力,并通过增强盈利的能力来巩固自身的地位。每个方面都应该加强管理,不断提升管理的水平,从各方各面提升银行本身的内涵,使其得到真正程度的发展。同时,对于银行的内部工作流程来说,也要不断地进行优化,只有工作效率提升,才可以从精准程度上有更高一层次的要求,对产品的多样化和灵活化有更深的要求,促进银行有更自动化的管理体系。对风险也进行更高层次的管控,以经济本身为基础去开展相应的管理工作,对风险和资产负债都要进行一定的管控,使其成为核心内容。

(二)发挥银行自身优势

虽然在新常态这个背景之下,各个银行行业之间的竞争更加激烈,但是这也给银行提供了一定的发展空间,相应的机遇也不断地提升了。每种类型的银行都要发展成为自己独特的特性,使自己在竞争之中可以脱颖而出,有属于自己本身的竞争格局,也就是要寻找自己适合的客户,把握“稳、准、狠”三个原则,才可以将本身的优势充分地发挥出来。比如说就商业银行来说,它的优势就是先进的技术和一定的规模实力,它就可以在发展的地区上多面向一些有经济实力的地区,如果是一些业务能力比较强的银行,便可以将地区设置为资源发展比较迅速的地区,从而提升每种类型银行的运营效率。

(三)银行精准管理

就资本约束本身来说,它的最终目的是要对银行起到一个引领作用,并且使这个作用不断地进行加强,保障银行的各个业务得以顺利发展,并维持原有的规模和效益,使各个方面都达到一个平衡。并且在定价方面一定要遵循专业的原则,根据定期的检查结果来对定价进行综合预估,从而提升效率。

三、 新常态下银行经营管理的机遇

对于目前我国在不断发展“一带一路”倡议这一趋势,银行就可以把握这一趋势,利用这一机遇的蓝图对银行本身进行规划,对银行信用中介的作用充分地进行发挥,在各个参与者之间寻找更广泛的合作机会,来使每个金融机构都发挥出独有的优势。

在我国目前的状况来说,我国的企业是有非常高的能力的,并且有机遇也有能力跻身世界500强。所以根据这一状况,银行更应该对客户加强管理,掌握优质客户,并且满足客户的需求,对一些高端的客户进行广泛的拓展,让居民对一些需求大幅度的进行提升,才可以扩展未来消费的前景。

四、 结语

从目前的状况来说,经济全球化是不可避免并且是必然的趋势,再加上社会时局经常动荡,银行面对这些风险,更应该加强对风险的管控,避免风险对银行造成各个方面的伤害。同时,在新常态的背景之下,要对机遇进行合理地把握,尽最大的努力来提升管理的效益。

参考文献:

[1]许清.新常态下的银行经营管理[J].科技经济导刊,2019,27(36):236.

[2]马飘飘.新常态下商业银行的经营结构转型问题研究[J].全国流通经济,2019(34):160-161.

[3]樊梦.经济新常态下中间业务对商业银行经营绩效影响的研究[D].合肥:安徽大学,2019.

[4]耿向刚.经济新常态下商业银行转型发展策略研究[D].枣庄:山东大学,2018.

作者简介:

周亚东,中国建设银行东营河口支行。

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