二元创新演进的路径与战略匹配
——基于福建企业的多案例研究
2020-11-11欧伟强钟晓燕
科技与经济 2020年5期
欧伟强 钟晓燕 朱 斌
(1 福建师范大学协和学院,福州 350117;2 福州大学经济与管理学院,福州 350116)
由于依赖引进国外技术,缺乏新技术研究,核心技术掌握在发达国家手中;再加上长期不重视基础技术研发,造成知识断层,未能累积共性通用技术,无法形成持续创新流,企业创新陷入两难困境[1-2]。面对急剧变化的市场环境,企业无法仅依靠单一创新来支撑持续竞争优势,必须实施二元创新,在开展主流创新的同时,积极探索新流创新,由此建立新的价值体系[3-5]。学者在主流与新流创新理论方面取得了初步研究成果,阐述了如何通过主流与新流创新形成持续创新流[6-8],但现有研究缺乏对二元创新中主流与新流创新演进路径、规律的系统性分析;并且大多以发达国家企业为研究对象,我国企业主流与新流创新研究样本较少,在如何推进我国企业开展主流与新流创新上缺乏清晰的战略遵循。因此,本文尝试构建理论模型,从动态视角分析主流与新流创新的代际演化规律;并开展探索性多案例研究,力求揭示主流与新流创新演进的路径、战略选择,进一步深化主流与新流创新理论研究;最后,探讨主流与新流创新演进路径与战略的匹配性,为企业创新转型升级提供新思路和决策依据。
1 主流与新流创新的代际演化
主流与新流创新演进呈现阶段性、周期性特征,每一轮主流与新流创新生命周期都是一个演化代[9]。如图1所示,每一个演化代都伴随着主流创新的萌芽、成长、成熟到衰退,展现了演化代中新流创新与主流创新的互补、优化、转化;……
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