王玉东

摘 要：在我国的建筑业，工民建工程占据较大比例，针对目前工民建工程施工质量管理不全面、施工质量管理能力不足等问题，我们必须加强建设施工质量管理体系，以发展我国更优质的工民建工程。

关键词：工民建工程施工;质量管理策略;现状探究

工民建工程是关于我国工业建筑、民用建筑的重要建设内容，在新时代下，为了让人民的生命财产安全、企业的长久发展有坚实的保障，施工的安全性与高质量是人们最关心的问题，进而在施工过程中质量管理也是最需要关注的方面。

1 质量管理对工民建工程的重要意义

1.1 施工质量管理是工民建工程的重要内容

工民建工程是关于工业、民用建筑的，很多建筑行业在施工过程中会面对很多问题，施工质量不达标的问题比比皆是，不管工程队施工时是受环境的影响，还是受其他外界因素，如果工程的质量管理团队能力不足，施工过程没有强有力的监管力量，施工质量还是会出现问题。施工人员要有良好的工作氛围，质量管理团队是工程的重要部分，也只有质量管理团队才能做好环境营造工作，为了进一步优化施工过程，达到高效、高质量完成工程目标，企业一定要将施工质量管理团队放在战略地位，坚持工民建工程高质量发展。

1.2 施工质量管理能有效维系企业形象

工民建工程是建筑业的重要组成部分，也与经济发展密切相关。相关企业要长久地立足于社会，好的企业形象可以帮助企业良好的发展。工民建工程施工质量管理的优劣程度可以直观的反应企业形象的好坏，施工质量管理团队是施工质量管理的重要参与者，如果该管理团队有专业的管理知识体系，能持续性推动施工人员的建设工作与监督施工人员的工作状态，工程的施工进度较好，而且施工质量也能保证，那么企业就可以通过工民建工程优质的施工质量，对企业形象也会有良好的印象，在工程施工中，也只有好的企业形象能有效促进其他建设工程的进一步商谈，对企业的长久发展具有重大意义。

1.3 施工质量管理能判断建筑后期的使用

对于工民建工程，我们要知道关于建筑业的工程其造价是较高的，只有充分保证质量，让工程有质量的发展，才能让建筑物能长期且稳定的满足使用要求，实现高性价比的发展。对于施工质量管理，其不仅是企业要努力建设的目标，也是企业对人们许诺的指标，作为促进人类发展的基础建设，也只有长期且稳定的建筑物，才能达到人们的要求。所以，我们对于建筑物的质量要求看的更加长远，在施工质量管理过程中，管理团队要在质量范畴强调后期的使用效果，高质量发展工民建工程。

2 工民建工程中质量管理的发展现状

随着新时代的不断发展，科学技术更新等建设性工作正在不断推进，在工民建工程持续的建设进程中我们发现了科学技术对工民建工程施工质量的深远意义。为了更好地创造我国美好的家园，建设好我国理想的基地，在工民建施工过程中我们要尤为注意施工质量管理的水平，高明的质量管理策略才是推动工民建工程的良好动力，面对我国工民建工程施工效率较差，与发达国家有较大差距，而且工程质量的管理理论相对落后，工民建工程的发展不均衡。目前，只有着重改造工民建工程质量管理，才能让施工过程有明显的转机，面对不断发展的科学技术，也只有创新发展我国工民建工程的质量管理，才能在有效的工程质量管理体系下实现工程的快进度、高效率。深入工民建工程的运作过程，才能为质量管理的创新工作做好铺垫，对于工民建工程，质量管理团队是工程中的重要参与者，与普通工人相较，质量管理团队通过对施工质量的检验可以对确切的施工状况清楚分析，而且为了适应企业对工程质量管理做出的要求，也只有工程质量管理团队有专业的管理能力，能根据目前工程的发展进一步针对工程质量管理提出管理漏洞与改进方法。但要快速地落实工程施工质量管理的建设工作是有一定难度的，企业的领导们一定要对工程质量管理多加考虑，建设出针对工民建工程的长远性发展方案。首先，要重点建设关于工民建工程施工质量管理的优秀团队，作为工民建工程质量管理的重要实施者，只有先让工作人员在思想上完成统一，才能进一步讨论好确切的施工步骤，工程的施工质量管理才能得到有效改善。其次，要对工程的施工进度做好充分分析，细化关于工程质量管理的步骤与方法，从施工质量审查方法和关于全面造价控制方法的优化上，加强工民建工程施工的质量管理。

3 加强管理工民建工程施工质量的有效措施

3.1 建设好工程质量管理团队，加大工民建工程施工管理力度

工民建工程施工质量管理是企业重要的建设部分，为了加快落实企业对施工质量管理的力度，在施工质量管理团队的整顿上要下功夫。对于施工质量管理团队，相关企业要加强相关管理人员对创新质量管理理念的理解，根據工民建工程项目复杂性与综合性的特征，及时做出反应，也只有让企业及时更新质量管理理念，改善质量管理方法，才能让施工团队的建设积极性强，工程施工进度与质量也会得到较好发展。

3.2 落实工民建工程的施工细节，推进施工质量管理的良好发展

在施工质量管理层面上，企业已经明确创新施工质量理念的重要意义，施工质量管理团队在企业的重要地位，下一步就需要对工民建工程的相关施工细节做好落实工作。在项目施工建设期间，质量管理人员要对工程的使用资金做好科学的规划与使用计划，通过对工程需要的成本、材料、人力与物力做好分析与总结整理工作，能让企业的发展透明化，对企业的长久发展规划也有深远意义。可以建立奖惩制度，对于项目责任成本目标管理考核内容，如果企业可以最大限度的控制不合理输出成本，将其他资金用在工程发展上，就可以促进工民建工程的高质量发展。而且，更多的科学技术会参与工程的施工过程中，对于施工进度与施工质量，高科技才是重要的使用技术，如果工民建工程实现信息化、智能化，其对施工质量绝对是积极作用。还需要注意的是，在工民建工程施工管理中，要将全面造价控制的理念融入其中，随着我国对工民建工程施工质量管理体系的建设，会出现工程执行标准与实际施工效果不符的情况，相关部门就要根据当前国家标准、工民建工程施工的具体情况，及时完善质量管理体系，落实规范化的施工标准，才能进一步推进工民建工程的良好发展。

结束语

面对工民建施工质量有待加强的问题，工民建工程质量管理人员要提升对施工质量管理的重视程度，为了更好的管理工程的施工质量，质量管理人员还需要深入对工程质量管理的研究，让管理制度更加完善，工民建工程也就有更好的质量。

参考文献：

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