张旗

摘要：面对复杂、激烈的市场竞争，电力企业方面应该迎难而上，针对当前企业发展战略问题进行统筹规划与合理部署，以确保电力企业可以在激烈的市场竞争中立足。其中，人力资源作为推动电力企业可持续发展的重要因素，理应得到企业管理人员的高度重视，尤其是员工职业生涯规划管理问题。针对于此，本文主要以电力企业员工为研究对象，重点针对电力企业员工职业生涯管理策略问题进行研究与分析，以期可以给同行业人员提供一定的借鉴价值。

关键词：电力企业;员工职业生涯;管理策略

前言：如何帮助企业员工实现个人职业生涯规划目标以及自我价值，俨然成为当前各大企业人力资源管理工作亟待落实的重要问题之一。对于电力企业而言，员工职业生涯规划工作需要重点围绕正确认知自我、实现自我职业定位、明确自我职业目标等内容进行统筹规划与合理部署，以确保员工可以在日常工作中实现个人自我价值。为确保电力企业员工职业生涯规划目标得以顺利实现，企业方面应该严格按照员工职业生涯规划原则及要求，制定符合电力企业员工个人发展特点的管理策略，通过构建良好的双方双赢关系，促进企业尽早实现可持续发展目标。

1 电力企业员工职业生涯管理原则及要求分析

电力企业员工职业生涯管理工作要求管理人员应该严格按照总体性、系统性以及差异性等原则要求，从多个方面针对员工职业生涯管理流程问题以及实施问题进行统筹规划与合理部署[1]。……