顺丰快递企业员工培训方案设计分析
2020-11-09宋莎姚晨静强宁娟
经济研究导刊 2020年26期
宋莎 姚晨静 强宁娟


摘 要:随着我国经济蓬勃发展,快递企业快速崛起,短短几年,中国快递市场已经形成包括国有、民营、外商投资的快递企业。随之,快递人才瓶颈凸显,人才短缺直接制约快递企业的发展,快递企业面临着史无前例的挑战。所以研究快递企业员工的培训,希望能为企业进行不同类型的人员培训带来思路和借鉴。
关键词:快递;员工培训;方案设计
中图分类号:F272.92;F259.23 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2020)26-0069-02
近年来,快递行业受到电子商务的良性影响,进入飞速发展时期。从以前的中国邮政一家垄断,发展到了现在的“百家争鸣”。而随着快递行业的迅猛发展,人才是快递业发展的灵魂。
一、顺丰快递员工培训现状
为了更加深入地了解顺丰速递公司员工培训的实际情况,采取了在网上查阅资料的方式,对结果进行數据分析,通过参考这些数据,我们能较为容易地找出公司培训中的问题。通过调查发现,该公司高中、大专学历的员工所占比例较大,大多数员工的年龄都在20—35岁。通过对这些年龄数据的分析可以看出,该公司员工年轻有力,有较强的后备力量。通过对培训种类调查发现,外派学习机会较少,后期需要扩展。通过培训之后的效果调查发现,培训没有达到之前预想的效果,所以需要继续完善培训方案的设计。
二、顺丰快递员工培训问题分析
(一)缺乏完整的培训体系
人力资源经理不能充分了解员工需求,培训部门就无法做出正确的需求分析。……
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