杨波

摘要：随着时代的发展，科技的进步，在工程管理中有效应用BIM虚拟施工技术可以为其创新发展找到突破口，所以在工程管理中加强对BIM虚拟施工技术的运用是很有必要的。主要阐述了BIM的概念和技术原理，以及BIM虚拟施工技术在工程管理中的所存在的问题和解决对策。

关键词：BIM;虚拟施工技术;工程管理;应用

1、BIM虚拟施工技术在工程管理中的流程分析

严格遵守我国建筑行业的相关规定和国家政策规定是BIM虚拟施工技术在工程管理中应用的前提。对施工管理过程中的施工合同、招标文件等进行规范化管理，利用BIM虚拟施工技术根据施工合同、招投标文件以及施工设计图纸提供技术支持，创建相关的模型。随着BIM模型评审的三维模型的展示，审核模型和设计图纸一致，现场施工条件准确，节点满足设计要求，确保支持模型能够满足预定义的目标。在评估过程中，综合模型应反映问题所在，提出识别施工过程中关键和困难部分的策略，并根据设计变更情况维护模型，以免影响施工进度和质量。模型虚拟施工模型完成后，应根据实际情况和施工进度进一步完善，以充分发挥BIM虚拟技术在施工管理中的价值。

结合施工方案，通过模型完成数据的同步集成，根据方案的具体要求，有效地连接各个构件的参数并对设计特点产生影响，进而模拟整个施工过程，实现施工数据的各个阶段、环节和细节的有效集成，明显提高了施工过程控制的有效性，并按照详细、准确的设计进行了施工现场。此外，每一项工程造价控制指标都应输入到模型中，并建立相应的预警提示，以便于工程造价控制，促进精细集约化管理模式的推广和实施。同时，根据虚拟模型建设方案中各重要时间节点的要求，输入了相应的进度和施工周期，并利用可视化动态模式显示实现了对现场施工的准确指导

2、BIM的技术原理

2.1、模型信息的关联性

在模型信息中BIM的识别信息是相互关联的。根据系统可以对模型的数据和信息进行计算和解析，然后通过分析构成文件和图表。其中模型中的某个变量发生变化时，那么与其相对应的数值也会发生相应的变化，进而确保模型信息的完整性和正确性。同时，模型信息的关联性也可以让企业管理层人员准确、及时地了解到施工现场的信息，也可以将指令下达下去，降低了沟通的整体成本，更好地达到集约式管理，有效地将管理水平以及工作效率提高，降低工程施工的管理费用。

2.2、模型信息的完备性

在工程管理中BIM的运用，不仅包含工程实体空间拓扑关系、逻辑关系、几何信息的阐述，还包括了全部工程信息的描述，例如目标功能、建材种类和结构形式等设计信息。这些信息的组成确保模型信息的完备性。同时，模型信息的完备性可以更加快速地将施工过程的数据信息重现出来，之后可以作为追溯责任、改进工程以及检查工程的主要依据，有效地将施工单位以及施工人员的质量意识提高，提高工程施工的整体质量。

2.3、模型信息的一致性

在整个建筑周期过程中，模型信息是连续性的，对于同一个信息不能多次进行输入，信息模型能够自动演变进化，并且在不同的时期不需要重新对模型进行创建，也就是可以自动对信息数据进行修正，降低信息错误所造成的风险，提高模型信息的一致性。

3、BIM虚拟施工技术在工程管理中存在的问题

3.1、施工管理人员水平还有待提高

在BIN虚拟施工技术的运用过程中，BIM操作相对比较繁琐、结构比较复杂。由于缺少相关的专业人员，并且建筑企业也没有对施工管理人员进行定期的专业理论知识以及专业技能的培训，使得施工管理人员的专业技能水平比较低，不能够在工程管理中对BIM虚拟施工技术有效运用。在BIM虚拟施工技术的研发与管理过程中，相关人员比较缺乏专业知识，不能够及时有效的发现其中的问题，并且还对工程管理工作的进行产生一定的制约作用。在对BIM虚拟应用中，一些工程管理人员由于专业水平的限制，对隐患的发现和排除效率不高，使得隐患程度提升。部分的人员在工作积极性和责任性方面还不太高，导致工程管理工作中BIM虚拟施工技术开展难以进行与落实。

3.2、缺乏灵活的工程管理体系

在建筑行业中存在着长期不变的控制体系，随着时代的发展，工程管理是当前较为重要的。建筑企业在发展中还要依靠BIM虚拟施工技术来作为发展的根本，但是一些建筑企业对自身的管理制度没有及时的改变，导致没有一套合理有效的工程管理体系，对于薪酬激励机制不完善，对于工程管理人员的配置没有进行一个有效的规划，建筑人员流动性较大，从而对BIM虚拟施工技术的实施产生一定的影响。一些建筑企业规章制度很多，但是规定的不够完善，在实际中不能完全适用，工作责任分工还不够明确，奖罚还存在不足，没有较好的应对和处理措施，企业员工在BIM虚拟施工技术上缺乏积极性和重视性，工作效率不高等。由此可知，建筑施工过程中，不具有灵活的工程管理体系将会对施工管理工作的开展造成不良影响，也会增加建筑工程的成本投入以及降低企业的整体效益。

4、BIM虚拟施工技术在工程管理中的应用对策

4.1、提升施工管理人员的综合素质

在建筑企业中，结合综合性人才缺乏的这种情况，为满足BIM虚拟施工技术在工程管理中的需要，加强对各种层次、各种类型的综合性人才队伍培养是很有必要的。推动BIM虚拟施工技术的研发创新，强化现有的工程管理人员综合素质，，让他们能够充分认识到BIM虚拟施工技术在工程管理中的重要性。工程管理人员在工作中应该树立工作责任意识，从而提升工作的积极性。运用互联网技术和教师传授的方式，定期对管理人员进行理论知识以及专业技能的培训，同时增加更多的实践操作机会，提升人员的综合水平，保障BIM虚拟施工技术在工程管理中有效进行。这样不仅满足了工程管理中对人才的需求，还确保了BIM虚拟施工技术的有效推广。

4.2、完善建筑工程风险管理体系

在建筑企业的运营过程中，应该加强对建筑工程风险管理体系的制定与完善，注重对建筑信息风险和技术隐患的分析与评估，从而按照风险的具体情况，采取相应的应对措施。结合不同的施工方案，确定和完善不同的建筑工程风险管理体系，采用多样化的风险管理方式进行风险识别。进而为工程风险管理体系的构建提供相应的基础，使得工程管理能够发挥到最大。设立预防性机制也是很有必要的，将风险管理和内部控制有效发挥，提升建筑企业的管理水平和对风险的解决应对能力。

4.3、注重工程管理通过加强领导，注重工程管理制定相应的领导体系

对管理制度的设计上要科学、合理。加强监督管理人员的综合水准，对工程管理过程中的安全问题进行综合分析，从而制定针对性的解决方案。注重日常检查工作，对检查结果应该详细记录，确定好BIM虚拟施工技术的建筑方案，从而保障建筑工程项目有效进行。在BIM虚拟施工技术的应用过程中，构建有效的监督机制，同时设置专人对工作流程进行不定期或是全程的监督检查。通过加强管理部门和施工部门之间的关系，加强团队之间的沟通与合作，落实岗位责任制和绩效考核，制约施工人员，从而保障BIM虚拟施工技术能够有效的落实和实行，在一定程度上可以通过调动工程管理人员的积极性，能够有效提升工程管理的整体效率和質量。

5、结语

综上所述，在工程管理中加强BIM虚拟施工技术的运用是很有必要的，工程建设的全过程都适用BIM虚拟施工技术，其主要应用的环节是：施工设计过程中、施工过程中以及施工后期管理物业的过程中。通过提升施工管理人员的综合素质、完善建筑工程风险管理体系、注重工程管理能够有效的提升施工质量和施工效率，保障工程管理的有效进行，减少相关的安全隐患，促进建筑行业可持续发展。

参考文献：

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