孙家威

摘 要：随着社会的进步和经济水平的提高，我国各行各业都进行了创新和改革，通过利用新兴技术对企业中的设备进行更新，从而提高生产效率和产品质量，为国家的强大提供了经济上的支持。社会的进步使人们对汽车的需求量日益增加，促进汽车产业快速发展，然而石化能源有限，环境污染问题日益凸显，促使新能源汽车开发成为社会热点话题，电池管理系统是新能源汽车的关键部分最重要的组成部分，它可以提高电池的利用率、延长电池寿命，保证新能源汽车的安全、提高汽车运行效率，因此，电池管理系统的设计对于新能源汽车非常重要。本文就新能源汽车电池管理系统的设计进行了深入的研究，总结出其中的问题，并针对现存问题提出解决措施。

关键词：新能源;汽车;电池管理系统

0 前言

新能源汽车逐渐普及，目前它主要是针对电池管理系统设计来进行改良和创新，进而有效提升新能源汽车的性能和使用寿命，为人们的生活带来便利。人们出行的方式不断变化，从最开始的人力车到后来的机动车无不体现人们生活水平的提高和出行方式的发展。而人们出行方式的发展不仅仅影响着国家的发展，更关系到人民群众的生活水平。

1 新能源汽车电池管理系统设计中出现的问题

虽然新能源汽车电池管理系统设计日趋合计，不过在该系统中仍存在有诸多问题，这些问题会对车辆性能的提成产生不良影响，笔者通过对新能源汽车行业发展情况以及汽车制造机制进行了详细分析，总结出了几点新能源汽车电池管理 系统目前存在的问题。

1.1 新能源汽车电池管理系统设计和实际需求之间存在差距

当今国内很多公司都存在相同的问题，那就是新能源汽车电池管理系统设计的内容与实际情况的需求之间存在很大程度的偏差。这种偏差之所以出现，是因为企业在制定电池管理系统设计战略时，通常会忽视汽车投入使用够可能会存在的问题。目前，国内企业的现状是每个企业都设有独立的人事部门，然而有一部分负责管理的人员却不懂管理流程。

1.2 对新能源汽车电池管理系统设计工作的重视程度不够

在新能源汽车电池管理系统设计过程中，不仅内容的大方向出了问题，导致内容和实际情况有很大差距，公司内部还有另一和很严峻的问题出现，那就是企业的管理人员没有意识到新能源汽车电池管理系统设计工作的重要性，对该系统设计工作的重视程度不够，同时对系统设计工作存在很大误区。有些管理人员认为，新能源汽车自身已是新型的交通工具了，不需要再进行改良。

1.3 缺乏对新能源汽车电池管理系统设计的效果评价

不仅在新能源汽车电池管理系统设计的前期会出现问题，电池正常工作期间，也可能有问题出现，这就需要在系统设计结束后，对系统效果进行系统化的评估。如果有一个高效完整的评估方案，管理人员就可以根据评估产生的数据，对电池管理系统进行全方面的反馈，对正在应用的设备和零件进行相应调整。

1.4 新能源汽车电池管理系统设计人员本身水平不高

新能源汽车电池管理系统设计的内容和对汽车实际运行的效果产生了决定性作用，而系统设计师的专业水平则是对汽车运行情况的保证。新能源汽车电池管理系统设计的内容通常是由公司的管理人员来决定的，然而系统具体的内容就是由公司设计人员独立把控的。在很多基层的分公司中，都存在着业务水平一般的员工就独自担任设计师的重任。

2 新能源汽车电池管理系统设计中出现问题的解决办法

针对上述出现的种种问题，笔者参考了同行业中其他公司的设计的系统机制，从而进行了深刻的思考，提出了几点建设性的改进措施，希望能够提升新能源汽车的性能。

2.1 对新能源汽车电池管理系统设计的方向进行调整

对于新能源汽车电池管理系统设计内容存在方向性误差，导致新能源汽车和实际运行环境存在很大差距的问题，公司的设十人员可以对这系统进行合计性的调整。因为系统设计的大方向大多是由公司管理人员进行管理的，所以当大方向需要调整时，同样需要公司管理人员的负责。公司管理人员一定要在系统设计正式开始前，做好相关的系统调研工作。管理人员可以到基层去了解情况，或者公司直接从基层提拔上来相关负责人，由于基层提拔上来的负责人更加熟悉新能源汽车模板，从而可以提出更有建设性的意见和建议。

2.2 提高管理者的重视程度

如今企业的竞争实际上就是是人才的竞争，所以高素质的人才能够将新能源汽车电池管理系統设计机制设计的更加健全使公司生产处质量有保障的产品，使公司顺应时代的发展。由此可见，公司员工的专业知识素养在一定程度上决定了企业的命运，公司要在培养人才这个系统工程上下很大功夫。企业要制定完善人才培养机制，适当提拔基层干部，建立合理的晋升机制，而不只是凭资历定岗，要为有实力有特长的员工提供有利于职业发展的成长环境。

2.3 完善新能源汽车电池管理系统设计评估体系

系统评估对新能源汽车电池管理系统设计漏洞做出补充改进最直接的方式。每进行一次评估就能够帮助企业暴露出在管理系统中仍然没有解决的问题，使这些问题被重视，从而及时改进。评估工作可以使培训评估与员工绩效考核挂钩，充分调动员工，让员工多参与多探讨，提高员工参与设计和评估的积极性。员工对于新能源汽车电池管理系统设计的态度将直接影响评估效果。

2.4 提高新能源汽车电池管理系统设计人员的素质

企业若想提高新能源汽车电池管理系统设计人员的职业素养，需要从源头入手。首先企业可以从高校引进高素质的专业人才，在入职后对员工进行系统培训;其次，企业可以从公司管理层中选择业务水平比较突出的人才，对有能力的人才进行提拔，使其而担任相关的工作。除此之外，公司应经常地抽派相关人才组成一支专业设计队伍，让这些人才相互交流和探讨，逐渐形成一个人才培养系统，做好了这一项工作，对企业来说是事半功倍。

3 结语

综上所述，新能源汽车电池管理系统设计还存有方向性的偏差，管理人员对管理系统的设计还不够重视，相关设计人员的专业素养有待增强，企业的评估系统也存在漏洞，以上诸多问题影响了新能源汽车性能的提升，当现存的问题得到解决，原有的出行工具不断改进，出行方式不断更新，人们才能真正享受到生活的乐趣。

参考文献：

[1]黄海宏，王海欣，庄翔，等.电动汽车分布式电池充放电管理的研究[J].电子测量与仪器学报，2015（06）：68-73.

[2]陈峥，林辉，李兵强，等.可充电式混合动力汽车电池管理系统设计[J].测控技术，2015（10）：112-116.