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跨境生鲜电商海外仓运营流程及成本控制

2020-11-06李芳李学工

中国经贸 2020年15期
关键词:消费者成本

李芳?李学工

随着互联网技术的广泛普及和经济全球化的发展,跨境电子商务在我国快速成长起来,且以生鲜为主的跨境电子商务市场日益活跃,跨境生鲜电商形成了“两超—多强—小众”的市场格局,所谓“两超”就是阿里系、京东系跨境生鲜电商,“多强”是指具有较强竞爭力的跨境生鲜电商,“小众”是指具有成长性的特色跨境生鲜电商。跨境生鲜电商具有跨国性、便捷性、及时性等优势,是一种全新的生鲜品跨国供应链外贸渠道。

与此同时,诸多跨境生鲜电商为了降本增效,先后建立了生鲜品的直采与直供海外仓,海外仓能有效为卖家降低成本支出,为消费者缩短收货时间。然跨境生鲜电商海外仓在不断释放其强大能量和功能的同时,其在运营流程的优化及成本控制上的问题,将成为跨境生鲜电商高质量发展的痛点和瓶颈,跨境生鲜电商在海外仓运营流程及成本控制方面就成为亟待探索的一个重要课题。通过对海外仓的运营流程的优化和成本的控制,能够提高公司的整体效益,给顾客带来及时的消费体验,以提升生鲜跨境电商企业的市场影响力和海外扩张力。

跨境生鲜电商发展态势

近年来,在相关政策发布和消费者需求水平提高的情况下,跨境生鲜电商也处于快速发展阶段,企业交易规模增长迅速,成为了外贸的新增长点。根据网经社——电子商务研究中心的统计,2018年度中国跨境电商交易规模达到9万亿元,同比增长11.6%。……

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