范美琴

摘 要 近年来国内建筑行业快速发展，城市化水平不断提高，建筑资金也在不断加大。由于项目设计不合理、造价不科学、管理不到位等原因导致在建设过程中经常出现项目结算超预算的问题。如果不能合理有效的解决这项问题，很容易导致延误工期，更会影响到建筑的质量，从而给我们企业造成巨大的财产损失等问题。

关键词 工程造价;项目结算;超预算;现场管理

引言

建筑工程超预算的现象具体原因也很复杂，包括材料价格变动，工期制定不合理，人为因素，不可抗力因素等，比如这次的疫情导致全国所有企业复工复产延期就有可能会造成建筑工程结算超预算等问题。所以，我们必须对市场信息进行深入预测，对造价预算体制进行完善，提高造价预算人员的综合素质，这样才能确保造价预算得到有效控制结算时不超过预算。

1建筑工程项目结算的定义

建筑工程结算是指建筑施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位办理工程价清算的经济文件。期间包括进度款结算（中间结算）、年终结算、竣工结算。它是每个建设项目分项工程完工或工程竣工或建设项目全部竣工交付做的造价，是对收支情况进行核算、总结的财务管理工作，是建筑工程承包中的一项十分重要的工作。第一，所有建筑工程项目都是以预算为基础开展结算工作，包括项目施工期间的成本管理、现场管理等都会对结算工作目標的达成产生影响，它需要在相关的法律法规以及定价标准框架内。……