周鲲鹏

摘 要 本文根据商业综合体建筑设计管理特点，结合具体项目管理经历，阐述了设计管理的主要内容，并针对若干具体设计管理问题，从建设单位管理者的角度提出解决思路，以期能为地产设计管理工作者以及设计师提供借鉴。

关键词 商业综合体建筑;设计管理;建筑方案;技术衔接;设计变更管理

商业综合体建筑从外观形体上讲是一座体量巨大的综合楼或一组紧凑的建筑群，从业态功能上讲是集成商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等其中至少三种功能的综合体。商业综合体建筑的设计与传统住宅、办公等项目有所不同，需要多家设计及顾问单位参与，从城市规划、建筑效果、交通体系、空间营造、业态功能等方面开展设计工作。有研究表明，产品成本的80%在设计时已经决定;同样，设计的品质、进度也直接影响着项目报批报建、施工建造等工作环节。因此，项目的设计水平关系到项目的成败，设计管理已经成为房地产项目管理的核心链条。高效的设计管理能够缩短整个项目的工期、节约成本、提高企业的经济效益，科学的设计管理能有效降低建设风险、减少质量隐患，为企业树立起良好的形象。本文将结合项目经历，从建设单位设计管理人员的角度，就设计管理的内容以及存在的问题进行总结和探讨，水平有限，希望能给设计管理工作者以及设计师带来借鉴和启迪。

1项目策划以及设计专题研究工作

1.1 项……