战研

摘 要： 随着市场经济的进一步发展和深化，企业采购管理中存在的问题越来越明显。采购管理观念落后，导致采购成本高，严重制约了企业的可持续发展。而采购作为企业的三大职能之一，既是科学管理的开始，也是企业最脆弱的环节，其效率和质量在后续的整个生产活动中起着重要的作用。因此，本文分析了我国企业采购管理中存在的主要问题，并提出了加强船舶建造项目物资采购风险管理的措施和建议。

关键词： 船舶制造;项目物资;采购风险管理

【中图分类号】F273 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.268

1 目前企业采购管理存在的问题

1.1 采购制度形同虚设

目前，我国许多企业的采购制度建立不科学，在实施过程中也缺乏有效的监督。具体表现为：缺乏严格的市场调研和分析，采购随机性高，采购论证、评审不充分，虚假招标，不签订合同或不认真履行合同，采购验收不严，账实不符，收取回扣等。上述一切实质上增加了企业的采购成本，影响了企业的长期发展。

1.2 采购人员综合素质参差不齐

我们的认识和研究在采购管理方面起步较晚，采购人员，通常流于形式，采购人员对相关法律和法规要求掌握不透，相关专业培训较少，对采购政策不敏感，市场分析能力不强，信息滞后，材料的质量和厂家的信誉把握不准，对设计生产需求不是很熟悉，在日常工作中，缺乏和生产、技术研发部门的沟通，对库存变化情况不主动，采购较机械、盲目。在有CIIP采购系统之前，个别采购人员意志薄弱，容易被物质金钱所魅惑，在价格和产品质量方面把关不严，造成企业重大经济损失。……