摘 要：地铁工程是一项涉及范围广，施工复杂的交通工程，随着我国交通工程规模的不断增加，地铁工程的施工难度也在增加，因此为了保障地铁工程施工的质量和效率，在施工前对于施工进度和施工质量要进行有效的管理控制，这样才能提高地铁工程施工质量。本文将针对地铁工程施工质量管理措施进行简单的讨论分析。

关键词：地铁工程;施工质量;管理措施

文章编号：2095-4085（2020）09-0140-02

随着我国城市化进程的不断加快，城市交通建设工程得到了飞速的发展，一起作为现代城市主要的地下工程，具有工程量大，设计内容多的特点，在进行地铁工程施工时会对周围的建筑影响较大，同时地铁施工对于技术的要求也较高，因此地铁施工在施工过程中的质量控制具有重要意义。通过加强地铁工程施工质量管理，有效地提高地铁工程施工的质量和效率[1]。

1 地铁工程施工主要特征

1.1 工程施工地质条件复杂

对于地铁工程而言，地质条件、水文条件是关键性影响因素。地铁车站与区间隧道的深度由地下水所决定，施工过程中为了创设无水优质的施工环境，车站、隧道施工时需采取专业的施工技术处理地下水，在一定程度上影响了工程施工。施工过程中，普遍采取盖挖法、浅埋暗挖法等技术，以此来保障工程质量。如果技术采用不当，极易造成严重安全事故。

1.2 工程施工规模大、质量要求高

随着城市化建设进程的加快，城市交通压力倍增。为了缓解交通压力，各城市纷纷修建地铁工程，这些工程规模大，投资多，质量要求严格，且工期比较紧张。

1.3 地面以下施工风险大

地铁工程施工环节往往需要在城中心、主干道实施，这些地区地面下管网、线路十分复杂，再加上水文地质情况也较为复杂，这无疑是增加了地铁施工风险。

1.4 施工工期要求严格

地铁工程严重影响了群众生活，具有政治性，要求必须按时完成所规定的工程节点计划。施工过程中往往由于土建工程进度较晚、物资资源不及时到位、自然环境及地质等一系列因素，导致工程施工工期紧张。而地铁工程程序性要求较为严格，例如浇筑完水泥后必须完全凝结后才可开展后序操作，不然则难以保证施工质量，然而为了保障凝结期，工程便会有所滞后。因此，对于地铁施工而言，工期与质量之间的矛盾较为明显，应高度重视。

2 地铁工程施工质量管理措施

2.1 制定质量管理体系

地铁工程在施工之前需要建立起完善的质量管理体系，通过质量管理体系对于施工过程进行有效的质量管理和监督。首先要明确责任主体，将责任明确划分在地铁工程施工过程中，一旦出现质量问题，第一时间追究责任负责人。其次项目经理是地铁工程的主要负责人，是整个工程的负责者和组织者，项目经理要负责项目小组人员的选拔，对于工作人员的选拔要进行严格的筛选，同时要配备好相应的检验人员对地铁工程施工质量的监督落实到位。地铁施工中施工人员是最主要也是最关键的部分，因此在进行招聘选人时要选择经验丰富，技术过硬，专业水平高的施工人员，同时质量检验人员要对施工质量进行严格把关，保证质量检验人员是专业人员，在质量检验上具有足够的专业知识，以此来保证地铁工程施工质量管理的效率[2]。

2.2 地铁施工现场管理

地铁工程施工管理要对施工进度，质量，成本安全等方面进行全方位的管理。地铁工程现场施工质量管理具有重要意义，在进行现场施工质量管理时，要对工作人员和设备进行合理的调配，这样不仅能够提高工作效率，还能减少故障的发生，同时保证资源的合理分配，有效提高施工质量。在地铁工程施工过程中会出现各种各样的突发状况，这些状况对于施工的质量会产生一定的影响，因此在施工现场质量管理时要对可能发生的突发意外状况进行预测，并提前制定出有效的解决措施，当突发状况发生时，第一时间进行解决，防止出现质量问题[3]。

2.3 提高施工技术

地铁工程的施工技术对于施工质量的影响较大，只有施工技术达到一定的要求后，才能保障施工的质量。因此施工企业在进行地铁工程施工前，要对监督人员和施工人员进行专业化的培训，不断的提高参与地铁工程工作人员的专业水平。尤其是施工人员，必须要做好相应的技术培训工作，提高施工人员专业技术，以此来确保地铁工程施工过程中质量得到保证。其次是共识会使用到各种各样的机器设备，所以还需要对施工人员进行先进机械设备的培训工作，保障施工人员能够熟练掌握机械设备，以此来保障施工质量[4]。

2.4 加强成本控制

在进行地铁工程施工质量管理控制时，需要加强对成本的控制，首先要建立起详细的工程进度，将工程划分成各个阶段，并严格按照阶段目标进行施工。其次，相关的施工部门要根据施工现场对资源进行合理的调配减少施工中的干扰因素，保障地铁工程的顺利进行。加强成本控制，主要目的是为施工企业带来更高的经济效益，而质量和进度就是提高经济效益的主要条件，相关部门在接受工程项目后要建立起完善的质量体系，并在施工过程中进行严格的质量监督和检查，将质量问题消灭在萌芽中。地铁工程的各个阶段要严格按照国际标准进行，除了控制地铁施工中的质量外，还需要对原材料进行严格的质量控制。在进行原材料的选择时虽然要遵守物美价廉的标准，但是坚决不能选择价格低但质量不合格的材料，通过跟施工方案进行对比，选择合适的材料，在进入施工场地前要进行严格的质量检测，确保质量合格后才可投入到地铁工程施工中。

2.5 加强风险控制

地鐵工程施工中会面临各种各样的风险，相关部门要加强对风险的重视和管理，及时做好施工过程中容易出现风险的预防措施，制定出有效的风险应对方案，在风险发生时进行提前规避或及时处理。通过加强对施工风险的管理控制，来保障地铁工程施工质量和安全，减少施工过程中各种各样风险的发生，降低危害，确保地铁工程顺利进行。

2.6 做好进场检验管理工作

进场后需要按照预制构件质量检验相关标准，分别对其实施验收，验收内容包含外观质量、尺寸、预埋件、预留孔洞等，如果出现不合格产品则第一时间退场。现阶段应当按照建筑工程质量验收标（GB50300-2015）、《装配式混凝土结构技术规程》JGJ36-2014以及混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2015）中的规定进行验收，确保其满足设计需求，针对构件产品标识与埋件、质量、尺寸等验收也应当做好准确的规定，应当根据相关技术方案进行处理后再次实施验收;针对成品尺寸选择尺量实施检验;对板裂缝选择刻度放大镜予以查验，若存在超过0.1mm的裂缝则应当及时退场，小于0.1mm的裂缝要第一时间实施补修。构件入场后还需要对其标识予以检查，该项目吊装简化编号属于项目部和预制构件厂商交流后，为有利于吊装时使用，把叠合板编号精简为数字进行编著，检查结束后应当把安装方向以及简化编号使用红字予以注明。

2.7 加强人才引进培养

地铁工程施工质量管理工作能否有效开展，必然会影响到未来各项工作的开展，因此应当认识到施工质量管理的重要性，加强人才的引进与培养工作。人才资源的合理应用能够促进地铁工程施工质量管控水平的进一步提升。人才的引进应当坚持从社会、企业以及高校等地引入优秀人才，制定完善的奖惩激励措施，为施工质量管理队伍注入新鲜血液。同时必须要加强对在岗人员的培训教育，不断提升其施工质量管控水平，或者从当地高校邀请专业教授、相关领域的研究人员到现场进行讲解培训，积极学习当前先进的施工质量管理理论方法并将其应用到实际工作中来，进一步促进地铁工程施工质量管理效率的提升。

3 结 语

综上所述，在我国城市化不断发展过程中，地铁工程的施工数量也在不断增加，地铁工程对于我国城市交通来说最具有重要的意义，地铁工程的施工质量跟人们的出行安全密不可分，因此在进行地铁工程施工时，要加强施工质量管理，以此来保障人们出行的安全。

参考文献：

[1]王晶.TT公司成都地铁消防工程质量管理改进措施研究[D].西安：西北大学，2019.

[2]宫世家.哈尔滨地铁机电工程项目质量管理研究[D].长春：吉林大学，2018.

[3]丁宇.金地铁西檀府项目质量管理研究[D].沈阳：沈阳建筑大学，2017.

[4]白涛.成都地铁2号线红色村站工程施工项目质量管理研究[D].成都：西南交通大學，2013.

作者简介：李冲（1994—），男，吉林四平人，本科，助理经济师。研究方向：经营管理、工程造价工作。