郭秀梅

摘 要：工程造价对企业效益影响很大，已经成为影响暖通工程造价的决定性因素。企业应及时发现成本预算过程中存在的问题，并迅速提出对策，以确保暖通工程的质量和水平，同时提高企业施工人员的管理水平。科学编制暖通空调项目成本预算可以使企业的经济效益最大化，这也是我们论文意义所在。

关键词：暖通工程;造价预算;问题;解决办法

前言：

近年来，科学技术的不断创新和广泛应用促进了我国暖通工程的发展。与此同时，项目成本和成本预算技术也在不断改进，已经进入了一个新时代。在暖通工程建设中，中国企业应努力提高工程成本预算水平，最大限度地提高企业的经济效益和投资利润，降低工程成本，提高暖通工程建设质量，提高企业员工的工作水平。因此，我国企业需要大力提高暖通工程造价的预算水平，以有效提高暖通工程的建设水平。

一、暖通空调工程成本预算概述

暖通空调工程是建筑业的一个术语。优秀的暖通空调项目可以提高人们的生活质量。在暖通空调工程建设中，应考虑工程造价和工程预算。所谓工程造价是指项目的总体成本，项目预算是指在项目开始前对项目可能的环节进行全面考虑，从而估算出整个项目的成本。一般来说，工程预算是项目成本的重要组成部分。在暖通工程中，良好的工程造价预算管理可以帮助企业节约成本，保证暖通工程经济效益的实现。因此，我国企业需要大力提高暖通工程造价的预算水平，以有效提高暖通工程的建设水平。

二、暖通空调工程造价预算中的几个问题

2.1工程技术与预算成本的结合需改进

目前，由于设计人员能力、应用范围、适用人群的差异，以及各地区经济发展和设备的差异，我国许多项目设计师无法参与项目设计，导致工程技术与工程成本不一致。在项目造价环节，由于各地区技术水平的差异，成本过高，预算过低的现象比比皆是。因此，预算在整个工程中成了空话，没有发挥作用，形成了理论与实践的矛盾。

2.2落后的预算方法

在我国，由于我国的经济仍处于快速发展时期，预算方法必须跟上经济发展的速度，所以我国的预算方法仍处于滞后期，并且大多采用静态预算方法。因此，项目预算的成本不同于市场价格，这往往导致项目成本和项目预算的巨大差异。

2.3设计图纸混乱

设计图纸不仅是项目建设的基础，也是成本预结算审核顺利进行的基础。然而，许多公司仍然没有意识到设计图纸的重要性。建筑设计图纸的概念与竣工设计图纸的概念混淆，给工程造价的预结算和审查带来许多困难。投标和施工过程应根据施工图纸进行，竣工图纸应记录所有数据，包括施工中的各种变化。

2.4项目成本与预算不匹配

暖通空调项目预算与项目成本的不匹配主要体现在项目成本往往高于项目各方面预算，预算与实际建设支出之间的严重偏差会使项目预算的存在变得毫无意义。这个问题在很大程度上有三个主要原因。一是预算人员缺乏敬业精神，二是经济发展和科技发展水平的差异，三是材料价格波动过大。当然，还有其他原因：如工期延长和外部原因导致的合作变更等。

2.5对项目成本预算重视不够，且管理不善

从企业对暖通项目成本和预算问题的重视程度来看，不重视的态度也是项目预算和成本工作出现赤字的重要原因。因为他们不重视这项工作，不重视培养项目成本和预算人员的作用，他们过分强调项目的质量和项目的效果。在一定程度上，这使得企业难以实现效益和收益双收的目标，甚至造成亏损的问题，导致企业运营不可持续。

当然，管理不当也是导致暖通工程延期、无用工序增加、人员、材料和资源浪费的另一个因素。由于管理人员个人管理不当造成的资金浪费也使暖通各项目成本居高不下。

2.6不稳定的市场环境增加了成本预算的难度。

市场化的推进使得市场竞争越来越复杂和激烈。此外，新技术、新材料和其他新兴事物进入市场，使得市场环境的不可预测性持续增加。在这种环境下，暖通工程的预算越来越困难。虽然它也起到了政府的宏观调控作用，但市场价格变化频繁，甚至一天在同一个市场上会有出现不同的价格，而暖通工程的时间长、范围广的特点可能使其难以不受市场变化的影响，所以工程造价与预算造价往往不一致。同时，暖通空调行业也是一个高利润的行业，不可避免地，一些项目负责人会采取一些不正常的竞争手段来为自己谋取经济利益，这也将导致暖通空调项目预算总是低于实际建设成本。

三、解决暖通工程造价方面存在问题的方法及措施

3.1重视项目准备，制定合理的项目计划

重视项目准备，制定合理的项目计划，是在暖通空调项目链的起点，严格控制成本预算，这对于降低项目成本，减少不合理的项目开支具有重要意义。为了制定合理的项目计划，有必要根据项目的实际情况对暖通空调项目的各个方面进行调查和评估，包括工期的制定、供应商的选择、材料的采购、人员的安排等准备充分。

具体来说，可以成立一个专门的项目小组来安排市场调查人员调查市场，包括价格和市场需求;可以安排专业人员评估和分析公司项目成本预算人员的实际专业水平和工作能力。这些前期准备的目的是制定科学、有效、有针对性和可操作的项目成本预算。只有做好各项准备工作，才能确保后期工作按计划进行，为暖通空调项目的实施提供可靠的保障。

3.2严格控制项目成本预算

在实际项目开发过程中，公司必须严格控制成本预算工作，具体来说，要做到以下几点：一是保证科学的施工组织和计划。只有保证施工组织设计的科学性，才能更好地实现预期的施工目标。其次，根据预算计划采购材料。原材料采购是预算控制的重点任务，应根据施工进度和预算计划的执行情况做出合理安排，提高采購的科学性。三是加强施工现场管理。实际施工过程控制效果也会影响成本预算的执行效果。因此，施工企业应管理好施工现场，避免偷工减料、管理浪费、材料浪费和不合格施工，坚决控制工程成本，使其保持在成本预算控制的合理范围内。

3.3做好现场变更和签证工作

从目前的施工情况来看，工程变更和经济签证比较普遍，这在一定程度上对成本预算控制产生了负面影响。因此，建筑公司应该避免工程变更和经济签证。要做到这一点，就要做好施工图的审查工作，避免因施工图存在漏洞而导致的变更和签证。对于无法改变的变更，我们应该尽快介入，将损失控制在最低限度内。

3.4提高预算管理人员的素质

成本预算控制对预算管理人员有一定的要求。如果专业能力不强，经验不丰富，就很难做好工作。为此，建筑企业应努力提高预算管理人员的素质。具体来说，可以采取以下措施：一是加强业务能力培训。施工企业应结合成本预算控制的最新研究成果和趋势，加强预算管理人员的培训，提高其理论和实践水平。为了提高成本预算控制的有效性和科学性，还需要在培训中引入工程设计、原材料采购等相关内容，以提高预算管理人员的整体素质。二是完善奖惩机制。为了调动员工成本控制的积极性，施工企业应建立完善的奖惩机制，有效调动预算管理人员的积极性。

3.5加强监督和审计

在工程过程中，为了有效地保证预算工作的质量，可以利用科学的监督和审计来提高工程造价水平，从而有效地降低预算工作中出错的概率，通过科学合理的方法，从加强审计的角度出发，达到加强预算工作的目的。预算审计对整个暖通工程项目具有重要意义，是整个预算工作的重点。在具体的工程过程中，通过科学合理的定位和预算视角，有效提高投资效率具有重要意义。科学的监督管理可以保证暖通空调工程的基础在施工过程中更加稳定，程序更加合理，尤其是开发商的责任更加明确。成本预算还应提及施工过程中的绩效，以防止预算流于形式。

3.6 重点做好工程预算监督与审核工作

项目预算的监督和审计是确保大规模错误概率最低的途径。在项目预算编制过程中，应进行监督，防止人为失误造成预算失误。此外，项目预算的审核是完成项目总体成本和管理目标的关键，对合理确定项目成本和提高投资效率具有重要意义。建筑工程预算的合理管理和监督是确保建筑工程市场正常运行的基础，对维护国家相关秩序具有重要意义。在项目预算校核过程中，有必要明确预算校核程序，特别是项目发包人、承包人和工程造价的主要职责和职能。同时，明确项目预算评审的纪律，防止项目预算的校核走过场。

3.7 暖通工程设计方案的制定需谨慎

为了有效控制暖通工程的成本，确保工程在规定的期限内完成。在暖通工程建设项目中，除特殊情况外，不得对建设标准、规模、设计内容和数量进行设计变更。一旦设计发生变化，工期将会延长，成本将会增加。为了保证工程造价和预算的发展，必须加强对暖通空调工程的管理。预算人员需要对建设项目的前期、中期和后期进行预算管理。为避免成本高于预算的现象，成本人员应根据预算结果调整成本。所以在设计阶段，我们应该多做一些程序，然后选择最合适的程序，一旦选择，就不能轻易改变。这减少了设计变更，并能确保项目成本和预算工作的有效性。

总结：

随着经济的不断发展，工程造价和工程预算在项目中的作用越来越明显。因此，随着工程规模和数量的扩大，工程造价和工程预算技术不断创新和提高，必须跟上工程建设的步伐，发展是必由之路。无论是暖通空调还是其他行业，预算控制都必须受到重视和重视，因为它有利于企业经济效益的提高。在暖通工程发展中，除了重视预算工作外，还应加强成本预算人员的培训，提高成本预算人员的技能和职业道德。同时，必须加强理论创新，加强成本预算理论的支撑，所有的努力只为确保项目在合理的预算之内。

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