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论新时期下铁路建设项目质量信息化管理

2020-10-30付杰

关键词:信息化管理新时期质量

付杰

摘要:近年来,随着铁路的不断发展,建设项目变得愈加大型化与复杂化。传统的管理模式已经不能够满足新时期下对铁路建设项目质量提出的严格要求,因此就需要原有的管理模式进行改革与创新,形成新的信息化管理。本文对新时期下铁路建设项目质量信息化管理的重要性、现状、发展趋势以及加强措施等进行了深入的分析与探讨。

关键词:新时期;铁路建设项目;质量;信息化管理

铁路建设是一种大型的机械项目,在建设过程中具有较多特点,例如周期长、技术难、投资大等。为了能够使铁路建设的工作效率得到提高以及使过程控制得到增强,就需要在其项目质量管理中应用信息系统,可以看出应用信息系统所具有的意义是十分重要的。

一、铁路建设信息化管理的重要性

随着铁路建设行业的快速发展,质量信息化管理也变得愈加重要,工程建设质量管理体系也在不断进行创新。最先使用铁路建设项目质量管理信息系统的是一些客运专线,经过长期的使用并对其进行观察,可以发现所取得的效果是比较成功的。因此,在今后的铁路建设项目质量中应用信息化管理是十分正确的选择。随着信息化管理水平的不断提高,可以让施工、设计、监理以及建设单位实现信息资源与管理共享。

二、铁路建设项目的需求和现状分析

要想使铁路建设标准化管理深入推进,就需要使管理机制与制度规范化与科学化,并对建设管理水平进行大力提升。与普通的工程建设相比,铁路建设具有工程复杂与施工人数多等特点。传统的管理模式主要是指各级管理部门对质量控制以及信息反馈等多个环节进行信息化及数字化管理,但只是处于初级阶段,并不能够满足大规模铁路建设的需求。根据调查显示,铁路建设人员对图纸资料查阅、检查进度、搜集信息以及项目管理等所花费的时间很多。因此,就需要对以往的铁路建设项目质量管理进行完善与创新,逐渐实行信息化管理。对于铁路建设项目质量管理来说,其在施工过程中为了可以使计划得到有效进行,需要大量的财力、物力以及人力,就会出现安全压力大,工作量大等问题。在新时期下,利用先进的管理理念与科学技术手段,可以使建设管理信息进行传递与共享,这对控制铁路建设项目质量管理来说具有良好的促进作用。

三、铁路建设项目质量信息化管理发展趋势

(一)建设集成化应用系统

铁路建设项目质量管理这项工程是比较复杂及庞大的,在其整个建设过程中需要多个单位进行参与,所包含的体系也比较多,例如财务、计划以及组织。不仅如此,还要对施工中的质量、安全以及成本等进行考虑。对于这些信息来说,他们之间是相互联系的,这就需要对每一个信息的发生过程进行分类整合以及综合处理、分析等,还要确保每一个阶段的目标都比较明确。为了能够较好的对这些复杂信息进行处理,就需要根据其自身}寺.点,对其进行分类并集成整合,一方面可以使信息在铁路建设过程中能够进行传输和共享,另一方面还可以使信息能够进行独立运行,更好的满足新时期下项目质量管理的需求。

(二)建立综合信息管理系统

在铁路建设项目质量管理中需要处理的信息是各个方面的,因此可以利用新技术建立一个统一集中的数据中心,使其能够对建设项目的旋工质量、成本控制、安全管理以及风险预测等情况进行充分反映…。通过对综合信息管理系统进行建立,不仅可以使信息资源得到共享,还可以在管理层进行科学决策时为其提供良好的技术和依据支持,让其更好的对铁路建设项目质量进行有效控制和监督,从而可以使项目质量信息化管理变得更加科学化、合理化。

四、加快铁路建设项目质量信息化管理的相关措施

(一)创建新型管理队伍,提高管理人员素质

对于铁路建设项目来说,所需要的劳动力是比较多的。目前来看,在铁路建设项目质量管理中既对信息技术进行熟悉掌握又懂得专业管理的综合型人才是比较缺乏的。因此,为了能够使该情况得到有效解决就需要对人才专业知识结构进行改变,不断对其进行专业化管理,使管理人员的素质得到有效提高。与此同时,还可以成立专门的信息化管理部门,选择专业人才对其进行管理,从而可以使信息化管理得到有效实施。

(二)加快项目管理的网络化与信息化建设

在整个铁路建设项目质量管理中,不仅要对发展目标进行明确设定,还要对铁路建设项目质量管理信息化系统进行开发,使铁路建设的各个方面的工作業务能够很好地进行融合。在其建设过程中运用模块化技术可以满足不同管理层次与业务主体的需求,并使自动生成的信息数据能够适用于不同的主体,可以使资源信息化得到有效利用,更好的为大规模铁路建设提出的需求进行服务。另外,在对铁路进行大规模建设时,要保证具有充分的信息化网络,对关系型数据库进行建立,通过此技术可以使信息与资源实现共享,有利于铁路建设项目质量信息化管理发展。

(三)对项目质量管理模式进行创新

在建设铁路建设项目质量管理信息系统时,为了能够使其满足新时期的发展需求,就要对企业管理模式进行改革和创新,把其以往的粗放管理模式转变为精细以及集中管理模式,并在信息化管理状态下建立新的管理模式。因此,为了能够使业务流程变得更加全面,就需要对其传统管理模式进行改变,并对管理项目的流程进行重新设计,通过对网络化工作模式的建立,可以使铁路建设项目质量信息化管理进程得到有效推进。

(四)对技术和政策标准进行大力实施

对于铁路建设项目质量信息化管理来说,技术和政策标准对其具有规范性与强制性的作用,在作用进行充分发挥后对提高铁路信息化管理水平具有较好的推进作用。总而言之,就是要对相关的标准进行开发和组织,对技术标准进行严格规范的制定,对铁路建设项目质量进行评估,从而使项目质量信息化管理进行全面推进。

五、结语

综上所述,为了使铁路建设项目质量满足新时期发展需求,就需要对其进行信息化管理。铁路建设项目质量信息化管理所涉及到的范围是比较广泛的,对这些技术的要求也是比较严格的,这就需要参与建设的单位能够对其进行高度重视,为铁路建设项目质量信息化管理提供良好的发展前景。

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