王钢

摘要：如今，随着国家经济水平的不断攀升，我国的能源需求也在不断扩大，各个行业领域的发展都增加了对能源电力的依赖，使得我国的电力系统面临着巨大的挑战。尤其是电力线损这一问题成为行业发展中的重点问题。本文将以该问题为基础，并结合当下电力行业所存在的问题，进行细致的分析与研究，提供有效参考意见，找出合理的解决办法，争取早日完成电力节能的目标，推动电力行业更上一层楼。

关键词：新时期;电力营销;线损管理

引言

线损问题普遍存在于电力企业的发展过程中，对电力企业的收益和电力营销管理有着重要影响。要加强电力营销线损管理，就要充分了解造成电力线损出现的原因，并针对其产生原因，采取有效的措施，才能提升电力营销线损管理，促进电力企业稳步发展。

1电力营销方面出现的线损管理不当原因

1.1用电管理计量的不规范

用电管理计量不规范主要体现在统计电量时所使用的装置不符合要求，无间断的运行机制造成装置的使用寿命缩短，需要按时更新装置，但是换新的過程十分复杂繁琐，所以经常会延长其使用周期，这样就会导致数据精准度的偏差，在工作中导致其他参考指标也发生误差，另外来讲管理操作人员年龄偏大，在工作中会有着及其强的主观性，从而也会形成数据的偏差。

1.2设备设备检查不严格

在实际的工作中，大部分的操作人员都仅仅只是在初始期检查相关装置的情况。因为无间断监控覆盖面积大，人力损耗多。因此在长期的一段时间内并没有形成科学严谨的监控机制。譬如，在电压电流负载增多，负荷加大的情况下出现了跳闸问题，此时就需要工作人员进行及时的抢修工作，否则时间越长，电能的损耗也就越大。

1.3组织架构的不合理

电力企业并没有将线路损耗作为重要问题看待。在大规模开展设备换新时需要消耗巨大的资金，因此大部分电力企业会忽视其问题，这些问题在不解决的情况下带来更为严重的损耗影响。我国电力企业从结构上来看把控管理十分完整，但在实际操作中却拥有许多问题。

1.4个别用户违规用电、窃电

在国家电网的相关管理机制下，实际的配电环节，针对个人、公司，都会留有一点的空间，以保证不会出现较大的电能流失情况。但百密仍有一疏，因为管理过程中出现的些许疏忽，就会出现违规用电、偷电的情况。虽然一次的违规操作损失并不会很大，，但日积月累就会形成难以忽视的问题。

2新时期电力营销线损管理措施

2.1化终端设备

想要提高新时期电力营销线损管理水平就要先优化终端设备，终端设备是电力的基础，可以保证计算自动化采集到的信息是否具有完整性和准确性。优化终端设备就是要提升计算自动化的在线率，使终端设备可以持续有效的工作。而想要优化终端设备，首先要有一个专业的计量班组，这个计量班组必须要掌握多种不同的运维管理方法。其次，这个计量班组要懂得使用各种不同的运维管理方法对当前的终端设备进行优化，在运维管理方法不断的实验中找出最适合的优化手段。最后，按照已有的运维管理方法设立专业的优化方案，根据方案中提到的问题对终端设备进行优化，使终端设备的在线率和准确率得到提高。另一方面，企业要加强新设备的引用，在优化终端设备的同时，要关注于当前社会的具体情况，根据新时代的发展引进更为先进的终端设备，例如，电力缴费终端、电力设备智能终端以及电力负荷管理终端等高科技设备。企业应当加大部门采购设备方面的投资，保证企业的终端设备始终符合当代的社会环境，使企业工作的顺利进行。

2.2加强抄表工作的规范

在电力营销线损管理问题的探索过程中，最为基础也是最为比较容易实现的层面就是抄写电表的工作，上文谈及到，在我国电力系统的管理过程中，一般会进行抄表的工作，抄表的工作就是在一般地区对于每家每户定期的检查电表数值的工作，对每家每户电量的使用情况进行查阅，而这就可以作为线路运行中电量损耗多少的具体数值作为参考，在这个过程中，就要保证抄写电表的工作人员要有严格的工作流程和负责的工作态度，保证电表工作数据的准确性。在实际的工作中，会存在一些抄表人员由于工作的不认真出现的数据错误，这样就会在最后统计的时候导致不正常的线损情况。

2.3建立健全线损管理制度体系

①制定完善并细化线损管理制度与具体措施，充分结合不同供电企业的经营实际，明确各部门职责范围内的线损管理任务和岗位职责，加强部门间的工作协调与有效沟通，同时对线损管理工作的操作规范与管理流程做出精确规定，形成完善系统的线损管理规范;②建立线损管理工作监督考核机制，结合工作实际制定考核任务与目标;③完善线损管理工作培训体系，加大对供电企业一线从业人员的专业性技能培训力度，提高从业人员整体管理水平;④加强用电检查工作力度，规范电能供应与使用环境，大力宣传安全用电、规范用电法律法规及用电常识，普及各类违法违规取用电行为，以及应当承担的相应法律责任，并严厉打击各类违法违规用电行为。

2.4运用先进的电力设备与技术

为了保证电力营销中的线损管理水平得到全面提升，运用新型的信息采集技术特别关键，管理人员要主动学习最新的线损信息采集技术，保证电量信息数据更加准确，从根源上提升电力信息数据的采集速率，掌握抄表时间，明确抄表线路，尽量减少抄表环节与抄表终端线率对线损管理产生的影响。由于社会经济的高速发展，居民对用电的安全性能提出了更为严格的要求，对电力营销工作的要求也更高。电力营销工作的开展，不仅要做好内部管理工作，还要妥善解决调节馈电转供电问题，只有这样才能够保证电力营销中线损管理真正达到精细化管理目标。因为理论的电力营销和实践电力营销工作间存在较大差异，经常会出现许多问题，再加上管理人员问题解决不及时，电力营销信息、数据在实践工作当中时常出现不匹配现象，影响线损统计的精确性。因此，线损管理人员要运用先进的电力设备和技术，并定期对新型设备进行维修，保证电力营销中的线损统计数据更加精确。

2.5加大相应的管理资金投入

任何事物的发展都是需要依靠技术、资金的大力支持，在电力优化中也不例外，加大资金投入，提高供电质量，平衡负荷分布，真正地做到科学合理的完成线损管理工作。另外还要注意，在增加资金投入的同时，也应该注意提高从业人员的专业素质，更好的使其融人工作当中，为日后的供电工作提供良好的保障，确保供电设备及线路的质量、整体电路设计的建设水平，有效地降低电力营销线损率，实现电力行业的可持续发展。

结语

以取得重大进步。

参考文献企业想要提高新时期电力营销线损管理水平就要优化终端设备给工作奠定基础，然后加强计量与检修工作提高工作效率，实行现代化管理保证企业的发展和时代相结合，再通过加强抄表工作的规范和监督减少工作中问题的出现。企业通过这些手段，在经济发展方面一定可