龚欢 洪卫祥

摘 要 地铁七号线（世纪城段）局部地下工程的前期策划、审批、设计、施工的时间仅有短短几个月，项目由华东勘测设计研究院提供全过程工程咨询一站式服务。项目取得了良好的管理成效，体现了全过程工程咨询模式集成化管理的优势。本文总结了全过程工程咨询服务模式在本项目中的应用和实践，希望能够在行业内提供借鉴。

关键词 全过程工程咨询;应用;地铁七号线

1工程概况

地铁七号线（世纪城段）局部地下工程位于杭州市萧山区钱江世纪城奥体板块，涉及三个地块，其中， 02/03地块为商业商务用地，05地块为二类居住用地。项目主要为地铁隧道线的外围护结构，围护结构面积约为12600平方米，基坑深度10.2m。

项目提出的背景与过程：规划杭州地铁七号线计划下穿本项目地块，根据《杭州市城市轨道交通管理条例》，界定隧道外壁50米范围内为控制保护区，5米范围内为特别保护区。保护区穿过三个地块，且把住宅地块切割为两部分。先期建设盾构保护线内地下设施，利于提高地块土地利用率，提升土地价值。

可用于先期建设盾构保护线内地下设施工程的前期策划、审批、设计、施工的时间仅有短短几个月，工期紧张。钱江世纪城管委会提出概念设想后，明确由华东院提供全过程工程咨询服务，全权策划、对接，提供项目管理、可研报告编制、造价咨询、工程监理、招标代理等一站式服务。在半年多的时间内，完成了项目立项，前期报批报建手续办理，EPC合同的拟定、谈判、协助签订等前期工作，并完成了全部施工内容[1]。

2针对项目特点，全过程工程咨询服务的主要工作重点和成效

2.1 高质量完成可行性研究报告，为业主科学决策提供支撑

可行性研究是为建设单位提供投资决策的重要依据。项目的实施准备工作不足，工期紧迫，项目实施存在较大困难，因此策划阶段业主对项目是否必须实施、是否能按期完工存有疑问，这就需要可研报告进行充分的论证。

充分调研，严格论证，分析项目必要性。经过论证分析，证明：本工程项目是具有重要意义的，对保证土地价值，优化土地利用率是非常必要的。

实施进度计划和工期分析。工程进度需要满足地铁盾构下穿条件。经过倒排工期，结合施工经验，并经和地铁线设计、施工单位充分沟通，确定了施工总进度计划，论证了项目在工期方面的可行性。

2.2 选择适用的实施模式

华东院经过调研，经和管委会沟通汇报，决定项目的实施采用EPC模式。最终由中铁七局、中铁三院联合体实施本项目。本项目采用设计采购施工EPC总承包模式，系为了利于设计、采购、施工各阶段工作的深度融合，最大限度节约设计施工时间。

2.3 高效完成前期报批报建

项目前期工作内容繁多，主要包括可研立项、初步设计及概算编制、施工图设计和审查等技术工作，和相关主管部门的审批工作，审批工作涉及规划和自然资源局、发展改革委、建设局、财政局等职能部门。本项目时间紧、任务重，快速高效完成前期报批报建手续是项目顺利开展的关键，提升工程项目报建工作效率的对策总结为以下几个方面：①做好全局安排，从整个项目的角度出发，保证每个环节有序进行。②提前开展策划，制订报建工作程序表。

2.4 加强设计管理

加强图纸审核，重视图纸交底及图纸会审，预先控制，并要求设计单位派驻现场设计代表，及时解决现场问题。现场设计咨询人员对存在问题与设计人员做到快速反应，及时处理。当对图纸存在疑问时，及时安排专题会议予以解决。同时督促设计单位按照出图计划及时出图，满足现场施工进度需要。

2.5 进度管理

进度管理是本项目的工作重點和难点。我们在汲取类似工程管理经验和教训的基础上，对工程内容进行科学分析，编制了总体控制计划，并要求EPC单位分别制定了“施工总进度计划”“设计出图计划”等控制计划。根据总体目标，细分到每周计划，并每周召开工程例会，重点对进度进展情况进行分析。加强进度过程检查和纠偏，落实进度动态控制，通过增加资源投入、优化方案等措施保障工期。加强对外协调，保障施工进度。施工过程中，遇到当地市场钢筋供应不足、商品混凝土供应困难等问题，通过积极沟通，加强协调等举措，克服困难，保障了供应。

2.6 管控投资成本

本项目概算投资20634万元，其中建安费用为18356万元（概算阶段）。经过严格的管控，最终建安费用为17757万元，未超出概算。

为做好投资成本管控，重点做好以下几个方面的工作：①加强勘察、设计阶段投资控制管理。协调好建设单位、设计、地铁集团公司等有关单位，选择相关单位都认可的最优的设计方案，减少后期变更调整。②采用先进技术，降低造价，节约工期，提高投资效益。对工程项目重要部位、设计方案进行技术经济比较，通过比较寻求在设计上挖潜的可能性，控制项目投资。③加强投资控制信息管理，保证投资控制透明化。④科学决策，节约成本。在土方外运困难，外运费用高昂的情况下，通过科学决策、土方借地堆存（借用项目附近的空地暂存开挖土方，后期就近拉回进行回填）等措施，节省投资1000余万元。

2.7 效益分析

先期建设盾构保护线内地下设施后有利于提高地块土地利用率，使住宅地块的容积率达到3.1，住宅地块的建筑面积由12.33hm2提高到12.741hm2，土地出让收入至少可提高12741万元。

商业地块的容积率虽然没有变化，但两个地块地下室整体建设，增加了地块地下空间的利用，地下一层也可以作为商业使用，提升了地块的土地价值，同时有利于两个地块协同开发。

3结束语

本项目充分发挥了全过程工程咨询模式优势，并抓住以上几个方面的工作重点，保证工程按期完工，得到了业主的充分肯定。通过地铁七号线（世纪城段）局部地下工程中全过程工程咨询工作的经验总结，希望能够在行业内提供借鉴。

参考文献

[1] 金龙.全过程工程咨询服务模式的探索[J].上海建设科技，2018（3）：119-121.

作者简介

龚欢（1988-），男;学历：大学本科，职称：工程师，现就职单位：中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司，研究方向：项目管理。

洪卫祥（1990-），男;学历：大学本科，职称：助理工程师，现就职单位：中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司，研究方向：项目管理。