摘要：随着我国企业改革的深入，知识经济的到来，企业应该提升自身的财务管理能力，并且应用有限的资源，有效地进行资源配置。我国经历了从计划经济时代到市场经济时代的发展，企业应该进行制度创新，通过财务管理创新，改善企业的激励机制。自从我国加入世界贸易组织后，我国的财务管理理论逐渐与国际接轨，企业组织实现多样化，企業内部管理要素呈现出差异。因此，如何使企业财务管理促进企业激励机制的实施，是每个企业管理者应该思考的问题。

关键词：企业财务管理;资金分配体系;激励机制

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）01-0071-02

我国企业在发展中，经历了孕育、初级发展、成长、成型和成熟几个阶段，每个阶段都应该采用相应的策略。随着社会主义市场经济的发展，我国加入世界贸易组织，我国财务管理体系也日渐完善。然而，我国社会主义市场经济的发展，大量民营企业发展，呈现出企业组织多元化特征。企业之间的竞争日益加剧，企业内部管理需求在提升，企业在财务管理中，既要确保财务管理为企业的经营和发展服务，同时也应该促进激励机制的实施。

一、当前企业财务管理存在的问题

1 理财观念滞后，财务基础工作薄弱

如今，现代企业制度开始在大量企业中实施，企业财务管理观念尽管有了进步，但是还是存在局限性，企业财务管理人员不能跟上企业改革和发展的步伐，财务人员自身能力有限，将企业财务管理简单的认为是会计核算，进行大量账务的核算，没有站在企业经营和发展的角度制定财务管理策略，财务管理不能与企业的投资原则结合起来。……