魏锋锋

摘要：物资是作为成本控制的关键环节，物资投入约占到电网工程总投资的60%。因此，物资管理质量水平的高低直接影响到一个电网工程项目能否取得良好的经济效益。与此同时，在国家大力倡导智能、低碳经济的大背景之下，电网规模不断扩大，发展质量稳步提高，电网的运营也面临众多的挑战，其中核心挑战之一就是电力物资的管理。本文结合电力企业物资管理现状中的实际问题进行深入分析，并针对存在的问题提出相应的对策，以提高电力物资管理水平，优化电力物资管理手段。

关键词：电力企业;物资管理;采购;研究

1 引言

市场经济体系变革的持续深入，促使电力企业在内部管理层面渐渐迈进创新道路。对于电力企业而言，物资管理是其发展与进步的核心工作与环节。由于以往的电力物资管理手段已无法顺应当今时代要求，企业也针对此项工作进行巨大变革。本文通过分析电力资源管理工作中存在的问题，探索解决电力资源管理工作问题的路径，以供参考。

2 电网企业物资管理

物资管理是指企业对生产经营活动所需的各种物料的采购、验收、供应、储运、保管、发放、使用等，所进行的一系列的计划、组织和控制等管理活动的总称。电力企业物料管理主要包含采购申请、采购准备、招标采购、合同签订、设备监造和抽检及供应商评估等流程环节。电力物资的管理水平将直接影响到电力企业的各项工作与效益，对电力企业的快速发展具有重要的意义。……