闻世军

摘要：建筑工程建设期间，合理应用精细化管理，可以使建筑工程建筑过程中建设的管理效果能够得进一步提高，从而确保建筑工程项目建设的顺利进行。由此可见，建筑工程建设期间，要加强对精细化管理施工模式的应用与推广，促进建筑行业的发展。

关键词：建筑工程;精细化管理;工程施工;施工技术

1 引言

隨着我国现代建筑市场的快速发展，市场竞争日益激烈，建筑工程项目组织运作过程中的建筑工程管理工作的关注度逐渐加深。从具体的内容构成角度探究，施工与质量以及造价、工期和验收等多方面的管理工作，需要在建筑工程管理工作的开展过程中同时进行和完成，对先进的多种类型施工技术积极引入，对于世界各国在建筑工程项目的组织运作过程中积累的先进经验加以借鉴，从而为建筑工程管理工作的具体开展过程中达到最优综合收益提供保障。在此研究背景之下，本文以建筑工程管理的现代化和精细化发展为核心，开展简要论述。

2 实现精细化管理的优势

精细化管理模式主要是对施工单位内的资源进行合理有效的利用，同时提高施工管理的效率，是当前施工管理中一种较为先进的管理方法。精细化管理的内容主要是对管理工作的细化，将大型的管理工作不断的细分为阶段性的管理工作，同时明确每个阶段管理人员的职责。精细化管理不同于传统的管理模式，其在很多方面都优先于传统的管理方式，改善了传统管理不到位和管理效低的问题，保证了施工能够井然有序的进行。……