蔡红梅

摘要：基本建设领域的EPC模式项目建设就是众多引用的其中之一，它‘是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施，有利于建筑行业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求。

关键词：EPC工程;总承包项目;招投标管理

1 引言

EPC总承包公司从前期准备阶段到施工图设计前均可介入，往往越早介入效果越好，因为越早介入EPC总承包商的积极性就越强，设计优化就越充分，施工周期也会相应缩短。但对业主来说，EPC总承包商介入的越早，业主对工程造价的控制便越弱，但也不是没有途径，前提是业主在时间精力允许的情况下实施动态控制、主动控制和监督控制。

2 EPC总承包的特点

2.1 有利于控制工程造价

工程造价与控制贯穿于项目建设的全过程，设计是建设工程的源头，也是控制工程造价关键阶段，因此在设计阶段进行工程造价控制效果是最显著的，根据有关资料分析显示，设计阶段对工程造价的影响占75%以上，由此可见设计阶段对工程造价影响的重要程度。

2.2 优化资源配置、减少业主工作量

工程实践经验表明，实行EPC总承包减少了资源占用与管理成本。主要体现在以下方面。发包方摆脱了工程实施过程中的各种管理负担，减轻的业主的工作量，避免了人员闲置与资金的浪费。……