陈晓丽

摘要：从现阶段发展而言，我国国民经济的增长水平越来越快，从而给多个产业带来了不同的机遇。而水利水电工程一直都是我们国家的支柱型产业，在开展项目的过程中，往往会受到多方面因素的影响。为此，必须改进管理和施工的技术，进而确保相关项目可以顺利展开。

关键词：水利水电工程 ;管理技术 ;施工 ;研究

1 水利水电工程管理的基本内容

1.1创设组织

在开展项目的过程中，施工企业往往聘用项目经理对整个项目进行管理。因此，项目经理必须对每一名员工自身的职责和权利进行明确，并为其安排相关责任。不仅如此，对于项目合同同样需要做到合理把握，从而可以根据当前需求明确施工流程和工期。

1.2 制定计划

在进行计划制定的时候，项目工程应当针对施工对象和内容进行重新梳理，并对其合理调整，从而可以转化为执行细目。之后再以此为基础进行管理制度确定，并完成流程和目标的确定。如此一来，整个项目便能够正常开展。

1.3 控制目标

在开展管理工作的时候，目标的确定必须基于出发点和落脚点本身，因此对目标的控制便变得非常重要。总体来说，项目控制不仅需要保证能够按照预期进度完成，同时还要确保其质量能够满足预期要求。

1.4 经验总结

在工程结束之后，管理部门需要对问题和内容进行归纳和总结，对于表现较好的地方进行保持，而对于不足之处需要进行改进，并尽可能在未来的工作中进行改进，进而促使各方面资源能够得到合理配置。……