胡晓敏

摘要：随着医疗体制的深化改革，公立医院的管理模式需要不断进行调整和优化，所以，强化内部控制工作建设是降低医院财务风险的主要手段。而且，在公立医院的持续性发展过程中，企业面临的风险不仅仅是财务风险，还包含了内部风险和外部风险，这就使得内部控制工作的重要地位不断提高。笔者在本文中针对将公立医院的财务风险管理控制工作纳入到内部控制工作中，通过对诱发因素进行全面分析，并结合企业自身的实际情况，来采取有效的风险控制措施，推动企业的持续性发展。

关键词：内部控制框架;公立医院;财务风险;风险管控

一、公立医院财务风险管控工作中存在的不足问题

（一）财务风险管控意识较差

公立医院属于非盈利性质的，通过财政拨款来维持收入的稳定，这就会导致医院内部相关工作人员缺少正确的财务风险认识，导致财务风险管控工作的效果较差。思想意识层面能否对财务风险管控工作形成全面的认识，会直接影响财务风险管控工作的开展效果。而且，我国部分医院已经开始建立内部控制制度和内部控制手册，但是，这些制度和手册也仅仅是停留在“应付检查工作”，从而使得公立医院缺少良好的财务风险管控工作环境，相关财务风险管理方式和控制措施无法得到有效实施。

（二）财务风险因素排查较差

在医院财务风险管理控制工作中，风险因素排查工作是风险控制工作中的重要工作内容，主要是通过对财务风险因素进行确定，并提出相应的解决措施，来实现对财务风险进行管理控制的目的。……