蒋宇明

摘要：伴随着世界贸易经济的飞速发展，港口作为贸易的重要枢纽，国家对港口投资建设也正在逐渐的加大力度。要想获得更高质量的港口工程建设，就必须加强港口建设的施工过程的管理。本文对港口建设工程中的施工管理工作进行了探究，并结合实际论述了三方面的重点管控措施。

关键词：港口;建设工程;施工管理

1港口工程项目管理模式研究

就目前来说，我国港口工程项目管理模式主要包括建设集团工程模式、建设指挥部模式以及建设项目代理模式三种。其中，一些著名的港口工程项目，如江都、扬州港项目采取的就是建设集团工程项目管理模式，该模式与其他两种管理模式相比，有着明显的优势。建设集团工程项目管理模式，利用自身优势，可以组建专业化的港口建设公司，从而使建设管理与运营、项目投资等过程融为了一体，建设单位通过人才储备和积累，直接参与到工程建设、运营的整个项目管理中，不仅提高了建设与管理单位的运营水平，也可以通過这种方式，实现企业的综合利益。另外，一些较为复杂的大型港口工程项目，受人力与物力的影响，只依靠建设单位或政府部门的原有人员和资源，专业水平相对较低;新招聘的人员，磨合程度与适应能力需要进一步提高，无法满足项目工程管理人员的要求，不得不借助外来工程管理的力量。这种中介力量代管，也是推进港口工程项目管理模式的有利方向。……