金越

摘 要：医疗器械采购管理是规范采购行为、减少采购成本、保证医疗器械质量的有效措施。让采购流程制度化、科学化，科学管理医疗器械的采购问题，既能减少医疗设备的购买成本，降低患者的医疗负担，同时也是改进和加强医疗机构的管理，促进医疗服务改善的有效手段。本文主要讨论医疗器械采购管理中存在的问题，同时提出相应的解决方案以供参考。

关键词：医疗器械;采购管理

引言：

医疗设备作为医院科研、医疗和教学的重要载体，是医院资产的重要组成成分，同时也能体现出医院的实力。先进的医疗设备是医院引进前端技术的基础，它与临床工作效果，运营成本和医院的整体形象密切相关。因此，需要加强医疗器械的采购管理工作，这关系到人们的切身利益，并且能够影响到医疗卫生行业的声誉和形象。

一、医院医疗器械采购管理中存在的问题

（一）责任主体不明

在进行医疗器械的采购过程中，通常会出现没有明确责任人的情况。一般来说，购买医疗器械的申请通常是需求部门的主管，而不是医疗设备管理采购部门的主管。同时，在医疗设备采购中，医疗设备采购部门整体在医院缺少权威，其意见建立难以得到吸取。在医疗设备的采购过程中，往往是根据各个科室或医疗设备需求部门指定的需要进行采购，不可能独立选择医疗设备的型号、性能和品牌。结果导致，医院采购部门的效用无法得到有效发挥，普遍流于形式。……