摘 要：项目管理从项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、人力资源、沟通管理、风险管理、项目采购、变更管理 9个知识领域进管控，为按时交付符合要求的产品提供了保证。

关键词：项目管理;知识领域.

1. 前言

汽车作为现在生活中的必需品，与人们的生活密不可分。汽车市场竞争日益激烈，汽车产品更新换代周期大大缩短，项目管理在汽车的研发过程中作用日益突显。标准化、专业化的项目管理通过对进度、质量、成本的风险平衡为开发出符合市场需求的汽车产品提供了保证，增强企业的竞争力。

2. 汽车产品开发中的9大知识领域

通过对整个过程和各个方面实施完善的管理，低成本、低风险、短时间、高质量地开发出市场需要的产品，增强企业的竞争能力，现从汽车产品开发项目管理的9大知识领域进行探讨。

2.1 项目范围管理

项目范围管理确定的意义在于：为汽车产品开发提供任务范围和对项目实施进行有效的控制。项目范围管理包括以下几个方面的内容。

2.1.1.确认项目的范围。为了提高项目资源、时间和成本估算的准确性，为绩效度量和项目控制提供标准，使项目工作责任清晰明确，根据汽车产品描述和开发目标确定项目任务和工作过程，并将这些任务和过程进行细分，确认项目范围，并将它编制成正式文件。

2.1.2.项目范围变动的控制。项目开始后，各种条件的变化会使项目范围发生变动。项目范围的变动可能会导致项目延期、成本或质量以及风险的改变。……