林月琴

摘要：财务管理对房地产企业的日常经营与长远发展皆有影响，新时期背景下，企业间竞争愈发激烈，如何提高自身财务管理水平成为各房地产企业必须重视的工作。为提高房地产企业财务管理水平，本文对新时期下房地产企业财务管理中常见的财务信息管理不到位、财务人员难转型难、成本控制不够精细有效等问题展开分析，提出使用软件系统促进房企财务管理升级、优化财务人员队伍促进财务人员转型、优化和规范房地产企业财务控制方式等创新举措。

关键词：房地产企业;财务管理;创新

1 新时期下房地产企业财务管理中常见的问题

1.1 房地产企业的财务信息管理不到位

财务信息管理不到位时新时期下房地产企业财务管理中常见的问题之一，该问题可能表现为会计信息缺乏完整性与可靠性、会计信息的传递效率缓慢等等。在房地产企业中，导致财务信息管理不到位的原因可总结为以下两点：（一）房地产企业在进行项目开发时可能涉及多个不同地区，不同地区间的会计信息传递效率自然相对较为缓慢，尤其是大型的房地产集团企业，经营范围及其广泛，横跨国内、海外，涉及众多地区，这无疑大大增加了会计信息传递的难度，对如何保障会计信息的完整性与可靠性也提出了更高挑战;（二）房地产企业内的多项工作具有分散的特點，比如房地产企业在经营过程中，为方便对开发项目进行管理，将对应的管理部门设置在当地，而房地产企业的财务管理部门却在另一地点办公，这种分散的状态在一定程度上提高了财务信息管理难度。……