苏巧 张浩 寇玺

摘 要：目前军品研制和生产中，存在很多外协配套产品在民企采购的情况，而有些民企虽然通过了GJB9001C质量管理体系认证，但实际的质量体系建设还存在不足，这已成为制约军工业进一步发展的阻碍。本文对提供军品的民营企业质量管理体系建设存在的不足和问题进行了分析，并提出保持企业质量管理体系有效运行的方法和建议。

关键词：军民融合;军品转民品;质量管理体系

十八大以来，习近平着眼于实现强军梦、中国梦，鲜明的提出了军民深度融合的时代命题，并将之上升为国家战略，开创了军民融合式发展新局面。随着军民融合的不断深入推进，“军转民”在提速，“民参军”正热火朝天。

1、军民融合的含义

军民融合有两层含义，分别是军事技术在民间使用的“军转民”和民企参与军工产品生产的“民参军”。发达国家早就有军民融合的先例，美国“军民融合”的典型是国防科技工业体系。美国国会研究报告曾显示出军民融合能节约国防采办费用，每年能达到300亿美元，超过总采办费的20%。中国国防大学有报告显示，在我国军民融合度大约是30%。体现出我国的军民融合正在发展阶段，正在从初步融合逐步向深度融合发展。

2、民品转军品企业质量管理体系建设状况

2.1民用企业质量管理体系

我国民用企业通常应用的质量管理体系标准是ISO9001系列标准，确保企业质量管理合国际规定接轨，并且通过质量体系认证企业的产品能有资格参加市场竞争，能更好的提升企业综合竞争力。……