方永红 乔莲 刘克泉

摘要：加强施工现场管理对于保证项目的顺利实施具有重要的作用，各个单位企业应做好施工管理，切实落实各项管理规定。本文分析了施工现场管理存在的问题，并针对性的提出了加强施工现场管理的方法措施，为以后项目施工现场管理提供了一定的参考依据。

关键词：施工现场;管理;方法分析

1 前言

现场管理水平决定着实际施工的进度和效果，对保证工程的顺利实施具有重要的作用，现阶段现场施工存在一系列的问题，施工人员安全意识淡薄，原材料及设备管理不规范，成本管理控制不合理等，这些问题的存在都会对项目的实施产生不利的影响。因此，应加强施工现场管理，切实落实各项管理规定。

2 施工现场管理存在的问题

2.1 施工现场人员安全意识淡薄

对于现场施工首先要保证人员的健康安全，施工现场原材料、设施设备较多，很容易出现物品跌落、机器故障等问题，安全防护做不好很容易出现安全事故问题。然而在现场施工过程中施工人员安全意识淡薄，不能充分做好安全防护，比如在登高时不佩戴安全帽，不按照规定系好安全带，这种小的环节往往会造成严重的安全事故^[1]。再者，现场管理人员缺乏施工现场管理经验，不能对施工人员做好正确的指导，对施工人员的操作规范不能正确的制定，综合各项原因，往往导致现场出现各种安全事故问题。现场操作人员往往只凭经验办事，然而施工现场不同会有不同的操作规范要求，因此，加强现场人员的安全意识势在必行。……