胡琦

摘要：本文重點分析人力资源中激励体系优化策略，结合当下单位人力资源管理中激励体系的作用为主要依据，从增强员工对岗位的满意程度、完善培训、薪酬以及福利制度、 严格遵守以人为本的激励原则、加强员工业务能力和综合素养这几点进行深入探索，起目的在于提高单位人力资源管理效率，为单位可持续发展提供有利条件。

关键词：事业单位;人力资源;激励体系;完善策略

引言：人力资源为单位展开运营管理活动的主要资源，对加强单位的市场竞争力，推动企业长足发展具有积极作用。在单位人资管理过程中，为了将人资的积极作用发挥出最大化，凸显人资的独特价值，就一定要构建激励体系，推动单位员工工作的主观能动性提升，为单位日后发展更上一层楼奠定坚实基础。以下主要内容为人力资源中激励体系优化策略。

1、激励体系的作用

1.1助于单位核心竞争力提升

人力资源为单位的重要资源，为确保单位长足发展的重要因素，所以激励体系作为人资管理的核心内容，对提升单位的核心竞争力，推动单位可持续发展具有积极作用。尤其是在市场经济与知识经济不断发展的今天，行业之间和国际之间的竞争愈发剧烈，能否高效应用激励体系关乎单位未来发展情况。

1.2顺应时代发展需求

其实，知识经济指的就是将知识当做基础的经济形态，中心为坚持以人为本。相比于过去工业经济，知识经济在生产规律、财富增长等方面均发生了巨大变化，财富与权利正渐渐向人资转变。……