赵磊

摘 要： 随着经济的发展，人们物质水平的得到了保障，人们也对房屋建设也有了更高的要求。提高房屋建设的质量，也是我国改善民生的一项重要途径。本文分析在房屋建筑施工管理中存在的一些缺陷，探讨施工现场会出现的问题并提出相应优化措施。

關键词： 房屋建筑;施工管理;措施

【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）08-0070-01

1 引言

我国的经济发展呈稳步上升状态，同时也使我国城市化进程加快。建筑行业也因此在短时间内得到了快速的发展。建筑企业想要在竞争激烈的市场内长期稳定的发展需要加强对施工的管理，加强对人员的管理。一个工程质量的好坏程度与施工的水平有着密不可分的联系，因此必须保证建筑工程的施工管理工作完成的到位，才可以保障建筑工程的质量。在施工管理中，最重要的是保证建筑工程的质量，保障施工以及后期使用的安全。当今社会各个领域对于施工质量都极为关注，这也是向各个施工企业提出了更高的要求。在施工管理过程中，利用科学的技术和严格的管理制度，对施工现场进行严格全面的管理，能够保障工程质量，控制工程成本，增加企业效益，赢得更好的口碑。所以在以往的施工案例中，找出存在的问题，并且采取相应的措施改善这些问题，对于树立企业的良好形象有着重大的帮助。

2 房屋建筑施工现场存在的问题

2.1 人员管理不到位

在一个大型的施工项目中，施工会受到多种因素的影响，涉及到很多复杂的工序，一个施工项目的完成需要很多施工人员的共同参与，这为施工管理工作增添了很大的难度。……