朱桂霞

摘 要 建筑行业与民生息息相关，尤其是在城镇化发展阶段，相应的建筑工程项目数量逐渐增多，为确保项目建设的经济效益。注重工程造价预算控制工作，给项目投资管理带来良好的依据条件，是现阶段建筑企业所不能忽视的工作内容。因此需要結合相关实践工作要求，明确工程造价预算控制要点，集中控制各项影响要素，有效维护企业单位的经济利益，提升建筑的应用价值。

关键词 建筑工程;造价预算;控制要点

引言

与一般的产业具备相似性，建筑工程项目推进之前，必然要考虑成本投入方面的需求，做好企业长远发展建设的规划引导。因此工程造价管理对各个环节的影响作用极为显著，而预算控制作为工程造价的先决条件，经过有效性的成本投入控制，以及高质量的输出与管理工作，能够确保项目建设各项工作能够顺畅进行。因此工程造价管理人员，明确预算控制要点并集中进行把控处理，能够有效提升建筑质量，给建筑单位的长远发展进步奠定基础条件。

1导致建筑工程造价超预算的因素

1.1 工程造价受制于环境、市场等诸多因素

建筑工程项目施工具备周期长、投资大的基本特点，在漫长的建设周期之中，进行建筑工程概预算分析期间，需要对材料价格、市场风险等因素进行分析与判断。此时的预算设置留有一定的空间，但仍然无法避免实践阶段的各类误差性问题，市场以及环境的不确定性因素较多，都会出现超预算的现象[1]。……