郭龄懋 鞠克铮

摘 要 近年来，全过程造价控管理理念不断完善，被广泛应用于建筑工程管理实践，发挥着积极的作用。基于全过程控制理念，以项目可行性分析为起点，围绕初步方案修正和项目设计等内容，实施造价管理措施，实现对项目整体造价的有效控制，保障工程建设的效益，推动建筑工程管理发展。

关键词 建筑工程;管理过程;造价控制

1建筑工程全过程造价控制管理工作内容概论

一般的建筑工程造价管理都是具有系统性质的工作，在建筑工程建设阶段中，造价控制都发挥着十分重要的作用。建筑企業为了能够获得利益最大化，往往要求工程的价值能够被准确地反映出来，故而就需要对建筑工程进行全过程的造价管理控制，从工作内容上来说，主要涉及：①在决策的阶段中进行估算书的编制，让工程造价工作更加的充分、完善。②在工程的设计阶段就要进行对应的工程造价管理。③在建筑工程的招投标阶段中，必须结合建筑工程项目的具体情况来进行分析与总结。④在施工的阶段，对施工的图纸进行严格的审核，充分理解施工图纸，及时应对施工图纸的变更。⑤当工程进入了竣工的收尾阶段后，及时对工程进行清算，通过多方之间的对账来总结出最终的审核报告[1]。

2全过程造价控制的实施原则

（1）全面性原则。做好从设计、招标工作开始的全过程的造价管理的工作，从项目的使用目的、综合成本的角度出发，进行造价和工程的设计方案的选定工作，并在工作的过程中进行全面性的考虑，使得后期的各项配套实施等也在全过程控制中发挥良好的作用。……