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从链家到贝壳左晖19年的隐秘战事

2020-10-21郭朝飞

互联网经济 2020年8期

郭朝飞

上市的钟声敲响, 左晖与公司管理层、投资人紧紧拥抱。

作为贝壳找房董事长,熟悉他的人多评价其低调、话不多,大开大合式的情绪外露更是少见。

敲钟前夕面对媒体,左晖甚至称:“我坦率地说,对这个上市我自己一直没有找到什么兴奋点,我感觉是被周围人给烘托起来了,天天很多人在那儿祝贺你,好像觉得这是一个挺好、挺大的事。我们的节点不是以上市前后来论的,这就是一个事而已。”

说起来云淡风轻,从建立链家到贝壳上市, 左晖用了19年, 尤其2018年链家转型贝壳,招致很多非议与不解。左晖常挂在嘴上的一句话是,坚持做难而正确的事。

在贝壳模式中,最核心的、最难的是其所谓的“双网双核”。

双网是线上的数字化解决方案与以门店、社区为中心的线下触点,前者包括楼盘字典、房源验真系统、流程与服务标准化体系、经纪人获客及作业的SaaS系统等一整套系统;双核则是ACN(经纪人合作网络)释放的网络效应和平台效应。

数据显示,2020年上半年,贝壳连接265家品牌连锁经纪公司,这些品牌在103座城市拥有4.2万家门店,经纪人总数超过45.6万。

依据贝壳上市招股书,其2017年、2018年、2019年营业收入分别为255亿元、286亿元与460亿元。

2019年,贝壳GTV(平台交易总额)达到21280亿元,单以此项论,超过京东、美团等互联网平台,在国内仅次于阿里巴巴。

资本市场也给予积极回应。

8月13日,贝壳找房登陆纽交所,开盘价为35.06美元,较发行价大涨75%,最终收涨87.2%,报37.44美元,上市首日总市值达到422亿美元。

从链家到贝壳,左晖做对了什么?……

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