孟永辉

数字科技迫切需要一个引路人。

近日，360、小米等企业纷纷改名“数字科技”，据报道，8月13日蚂蚁集团也成立了一家新的公司——蚂蚁（广西）数字科技有限公司，再次印证了金融科技企业开始向数字科技企业蜕变。

一场有关金融科技企业业务升级的大幕由此开启，对于升级方式的不同理解，则让这场改变开始分叉。

有企业认为所谓的转型依然要做金融，有企业认为所谓的转型更是一场以数字科技为手段的产业数字化迭代。

在这场大潮中， 有人抱着金融的香饽饽不放，继续寻找新的收割对象;有人则早已沉入产业数字化的大江大河里，寻找新的宝藏。

于是，一个问题开始出现，数字科技究竟是什么？数字科技的未来究竟是什么？

这一切的一切都在告诉我们，数字科技需要一个引路人。

此前， 我关于数字科技有过一个论断：所谓的数字科技，其实就是指金融科技除去金融业务之后剩下的部分。

如果金融科技平台除去金融业务之后还有其他业务，那么，它就可以继续做数字科技;如果金融科技平台除去金融业务之后没有其他业务，那么，它就只能退场。

正是因为如此，才会有那么多的金融科技平台不适合转型做数字科技。

那么， 除去金融业务后剩下了什么呢？不是数据资源，而是如何对数据进行再加工和再处理的能力。

所以， 数字科技的玩家拥有庞大的数据资源仅仅是一个开始，如何将这些数据充分应用，甚至将这些数字资源与新技术结合在一起，成为新基建，从而衍生出面向各个行业的新产品和新服务，这才是真正可以把握数字科技时代发展红利的关键。……