董莎莎 卢晓龙

“上半年，宗申产业集团实现产值、工业收入、利润、通机出口同比分别增长11.7%、11.3%、5.7%、64.1%。”2020年8月25日，宗申产业集团董事局主席左宗申在重庆市企业家座谈会上发言时公布的这组数据，格外亮眼。

面对全球新冠肺炎疫情肆虐和经济下行的大环境，宗申产业集团何以逆势上扬？

“今年以来，我们推进传统摩托车向大排量、专特化、电动化、智能化升级，打通了制造业‘智能研发—智能制造—智能产品—智能服务—智能金融的产品全生命周期价值链。”左宗申道出原因。

成绩的背后，源于宗申产业集团走出了一条“攀云赋智”的数字化转型之路。

“智改”不能太着急

8月28日，走进宗申动力101工厂，1011智能生产线在8条生产线中最为显眼。

工艺监督员李超正熟练地对装配好的发动机做检测。“工艺监督主要是负责发动机组装后的检测工作。现在，智能生产线的一次性合格率比之前有所提高。”李超介绍。

2003年建成投用的1011生产线，由左宗申亲自主持设计。

“这代表了当时的先进水平。”宗申动力机械有限公司CIO江文介绍，“亮点在于仓储管理自动化、物流配送精准化、发动机装配分组化、质量控制过程化，是宗申产业集团的一条明星生产线。”

正是这一年，17岁的李超从技校到1011生产线实习，负责发动机左前缸拧紧工作。这一干就是17年，他也见证了这条生产线的步步蝶变。

“宗申产业集团成立30多年，一直致力于引领行业，所以在精益生产、信息技术与自动化应用等方面都走在前列，为后来智能化升级做了技术的沉淀和准备。……