黄伟明

摘 要 本文简要分析了现场作业管理重点：保障图纸校验质量、作业人员操作管理、作业质量验收;提出了作业技术管理措施：全程序技术管理、加强作业责任归属、技术交底、完善安全技术管理相关制度，以此提升建筑工程现场作业管理的综合能力。

关键词 图纸;技术交底;质量验收

引言

建筑工程作业现场的工艺与技术，应遵循相关作业原则，加强技术管理效能，提升作业质量与效率，保障建筑工程作业环节的规范性。为此，作业现场管理人员应加强技术管理能力，保障作业行为有效实施，提升工程作业质量。

1现场作业管理重点

（1）保障图纸校验质量。工程设计逐渐发展成为工程造价的重要环节，工程设计的关键性在于，结合建筑结构的功能、人们的居住需求，参照建筑单位的内部条件，开展工程设计。图纸的设计与完善，直接影响着工程建设质量，关乎着工程造价确定。为此，在图纸设计期间，应保障图纸整体质量，校验图纸设计的完整性，关注图纸整体的实用性。在开展图纸设计期间，工程建筑、结构、水电设施等图纸，采取专项设计方式。如若设计期间，不关注图纸参数准确性问题，极易造成图纸设计不一致问题，引起图纸设计返工修改问题，降低图纸设计的适用性，增加了建设成本，延误工程建设。加强技术管理期间，应适时开展图纸审核工作，图纸作为作业的基础参照，图纸编订与校验较为关键，是保障作业的关键。在作业施工前期，应结合工程实际情况，加强图纸校验，在图纸尺寸、设计等方面，开展图纸审核，保障图纸设计的可操作性[1]。

（2）作业人员操作管理。作业人员的专业性，有助于推动作业有序运行，提升工程建设的作业质量，有效推进作业进程。作业技术管理人员，应加强人员管理，提升技术人员的专业技能。作业现场中，作业操作人员的工作项目，具体包括：放线、书写材料章程、设计技术交底方案、原材料检测、现场质量、模板规范性测定与检查等，此类校验工作量较大，繁杂性强。为此，开展作业人员专业性培训流程，促进作业有序进行。

（3）作业质量验收。建筑工程在完工时，应开展质量全面验收与评价程序，提升技术管理效果，保障作业工艺专业性。作业质量验收的具体措施为：明确质量评定相关标准，在工作期间，严格依据相关标准与规定内容，开展工程验收流程，检查各分项工程，针对质量不合格的工程，应加强督促作业单位予以返工，在作业达标时给予验收审批;在工程作业验收时，应采取三检流程，要求作业单位工程人员、质量人员给予审批签署，由专业质检人员针对建筑质量等级给予校验与审批;最终由监理单位再次审批确认，以此保障工程建设质量。

2作业技术管理

（1）全程序技术管理。建筑工程中，作业程序较多，作业技术管理应贯彻全程序管理理念，加强各环节作业技术的综合管理，以此保障作业建设的整体质量。工程设计工作具有基础性，在实际设计期间，作业设计应借助BIM技术，保障作业设计参数的正确性，为工程有序发展，为造价管理发挥效能提供基础条件。加强图纸会审，结合建筑工程的整体建设思想，审核作业图纸的设计科学性，保障图纸设计具有较高的可操作性，以此完善图纸各项设计内容。开展作业程序的技术管理工作，明确技术具体规范内容，开展有序的人资管理程序，保障作业人员遵守作业规范，开展作业建设[2]。

（2）加强作业责任归属。建筑工程，开展现场作业技术管理期间，应明确技术人员的权责，依据责任内容，开展作业项目的划分，保障作业人员参与项目建设中，提升作业项目建设发生各类技术问题的解决效率。工程建设期间，应设定经理监管制度，技术人员应以作业质量与安全为基础，开展工程质量监管、作业安全保障等工作，为建筑工程的有序发展提供可能性。作业技术人员应全面校对图纸设计的规范性，模拟分析图纸设计的可操作性，排查图纸设计存在的问题，结合工程建设需求，切实开展作业技术管理，加强作业材料、项目质量的验收工作，保障工程建设的整体质量。

（3）技术交底。技术交底，作为保障作业质量的关键措施，有助于缩短工程建设时长。在开展工程建设期间，技术管理人员应准确开展技术交底工作，尤其是针对特殊性工艺、作业环节等内容，作业技术相关管理人员，开展技术交底工作，保障作业程序的规范性，减少返工、重复作业的可能性，保障建筑单位的经济效益。在技术交底期间，应以安全事故为基础，保障作业环境的安全性。作业技术管理期间，作业人员应依据相关合同约定内容、作业图纸等指导性文化，逐一开展作业行为，保障作业规范性，提升作业质量。

（4）完善安全技术管理相关制度。技术管理工作，相关技术人员在针对现场的实际情况，将管理制度予以完成，保障管理制度与现场技术管理工作具有高度的契合性，以此发挥管理制度所具有的监管作用，提升工程建设的约束性。作业人员应熟知相关作业规范内容，保障作业工艺实施的规范性，继而发挥作业技术管理最大化应用价值。此外，在作业现场实施技术管理期间，应严格开展技术验收程序，在验收期间保障三方原则，三方分别表示：作业工艺、工序有效性、作业质量，以此保障工程建设质量，加强工程质检，保障工程建设与合同约定具有较高的契合度，规范作业人员的操作行为，保障建筑工程的整体质量。此外，应加强技术档案管理，保障作业程序开展有序的记录管理流程，为技术与质量双重管理工作提供运行平台。

3结束语

综上所述，作业技术管理工作，是保障作业质量与进度的关键措施，继而保障企业的经济收益。在现场作业技术管理期間，应加强图纸的校验工作，保障技术操作人员的专业性，加强作业质量的验收与审批流程，以此全面保障作业技术的有序实施，提升作业整体质量，发挥经济最大化效益。

参考文献

[1] 黎洪林.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].智能城市，2020，6（4）：155-156.

[2] 李晓明.建筑工程现场施工技术管理与要点分析[J].建材与装饰，2020（6）：207-208.