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房地产财务管理风险防范与控制

2020-10-20高志博

财经界·上旬刊 2020年10期
关键词:专业知识资金监管

高志博

关键词:房地产  财务管理  风险防范  控制  建议

一、前言

需要重视房地产行业的风险管理,避免造成房地产行业造成重大的损失。尤其在房地产财务管理的金融市场风险管理方面,对房地产的财务管理人员有着较高的要求,要求房地产财务管理人员的综合素质水平需要提高,需要培养复合型的房地产行业财务管理人才。要求房地产财务风险管控人员不仅需要具备财务管理方面的专业知识还需要具备金融领域和房地产领域方面的专业知识。

二、房地产行业风险管理存在的困难

房地产行业的风险管理还存在较多的问题,需要结合房地产行业的实际情况,对房地产行业进行分析:

(一)财务管理人员的素质水平不够高

传统的银行财务人员综合素质水平不够高,并且财务人员掌握的专业领域知识不够丰富。缺乏掌握多个领域的专业知识,往往财务管理人员对房地产行业方面的专业知识不够了解,对金融行业领域的专业知识也不够了解,难免造成房地产行业中存在许多困难。不仅如此,财务管理人员的业务能力不够高,对公司财务的决策不够完善,风险处理能力较低。

除此之外,由于财务工作人员的综合素养水平不高,往往对工作中的财务数据和收支数据没有进行整合和分析,对财务工作也不够重视,导致财务工作的效率降低。

(二)房地产财务工作缺乏精准管理

对房地产的财务工作缺乏精准的管理并且对房地产公司财务工作的重视程度还仍然不够,对财务工作的各个环节都缺乏有效监管。此外,在房地产财务工作管理的过程中没有对市场进行深入了解,没有建立起专业的考察部门对房地产行业的数据进行分析和调查研究,也缺乏设立专业的市场调研人员了解房地产行业的需求。其次,缺乏对房地产财务工作的精准控制和监管,对财务工作中出现的纰漏缺乏审核。不仅如此,缺乏有效的内部审计机制也缺乏外部监管机制,没有及时纠正财务工作中的纰漏。

(三)房地产的财务工作体系不够完善

房地产的财务工作体系不够完善,审核和监管方面都存在较大问题。一方面,在房地产行业的财务工作审核方面,房地产的财务资金的结构较为不合理。尤其是企业的储备资金、利润资金以及外借资金的资金结构和成分不够合理。另一方面,在财务工作的监管方面,房地产财务工作的内部监管缺乏建立房地产财务工作的内部监管机制,对信息的了解程度仍然不够高。对风险的控制缺乏一定的认知和完善的措施,没有建立起信息监管部门,尤其缺乏对外借资金的控制和一些内部资金流向的管控,常常负债累累。

(四)房地产的预算工作不到位

房地产的预算管理工作还不够完善,房地产的工程预算缺乏针对性。没有对工程预算的项目进行专业的沟通和了解,对待工作不够认真。不仅如此,工程的信息收集速度较为缓慢,难以收集到一手的建筑材料。在预算工作资金的准备过程中,常常会发现资金预算工作和财务管理不够明确和清晰。不仅如此,工程的预算中出现的一些问题,会导致部分的建筑资金的去向不明,最终会影响到建筑工程的财务收支,很可能会降低建筑工程的质量。除此之外,由于房地产的财务工作缺乏对数据进行深层次的分析,往往忽视了数据的价值性,也常常导致工作中出现纰漏。

(五)房地产的资金来源渠道少

房地产的资金来源渠道较少,大多数都是以靠借贷为主的资金来源,常常导致房地产行业的负债过于严重。并且房地产行业不注重房地产的金融市场,不注重基金与股票的投资,导致房地产公司的资金周转速度较慢。并且资金运转的周期过长,房地产行业的发展压力较大。导致房地产行业在发展的过程中,在资金的筹集、运作、协调方面都缺乏详细的资金周转规划,难以平衡负债与收益的比例。尤其是中小房地产公司常常会因为负债过于严重,公司不能够长远发展。

三、解决房地产行业风险管理困难的建议

针对上述房地产行业风险管理中存在的困难,总结房地产行业风险管理的经验,提出以下建议:

(一)提高财务管理人员的素质水平

需要提高传统的银行财务人员综合素质水平,并且丰富银行财务人员掌握的专业领域知识。需要掌握多个领域的专业知识,往往需要财务人员对房地产的行业方面的专业知识,需要加深了解并且也需要对金融行业领域的专业知识加深了解,避免造成房地产行业中的困难。不仅如此,提高财务人员的业务能力,加强对公司财务的决策能力,提高公司的风险处理能力。除此之外,还需要提高财务工作人员的综合素养水平,需要对工作中的财务数据和收支数据进行整合和分析,也需要对财务工作更加重视提高财务工作的效率。

(二)精准管理房地产的财务工作

需要对房地产的财务工作进行精准的管理并且提高对财务工作对房地产财务工作的重视程度。尤其需要对财务工作的各个环节都需要多进行有效监管。此外,在房地产财务工作管理的过程中需要对房地产市场进行深入了解,并且需要建立起专业的考察部门对房地产行业的数据进行分析和调查研究,也需要设立专业的市场调研人员了解房地产行业的市场需求。其次,需要对房地产财务工作进行精准控制和监管,避免财务工作中出现纰漏需要进行审核。不仅如此,需要建立起完善的内部审计机制和严格的外部监管机制,也需要对财务工作中的纰漏及时进行修正。

(三)完善房地产的财务工作体系

需要完善房地产行业的财务工作体系,避免审核和监管存在较大的问题。一方面,在房地产行业的财务审核工作方面,需要调整房地产的财务资金的结构,使财务资金的结构更加合理。不仅是企业的储备资金、利润资金以及企业的外借资金的结构和成分都要更加合理;另一方面,在财务的监管方面,財务工作的监管方面需要对房地产行业的财务工作中的内部监管,需要加深对信息的了解程度。建立起完善的房地产财务工作的内部监管机制,对房地产行业的风险的控制需要有一定的认知和完善的措施,并且建立起信息监管部门。尤其需要对外借资金进行控制,加强内部资金流向的管控,避免负债累累。

(四)加强房地产的预算管理工作

需要加强房地产行业的预算管理工作,房地产的工程预算也需要更加具有针对性。要对工程预算的项目进行专业的沟通和了解,对待工作也需要更加认真。不仅如此,工程的信息收集速度较未也需要提高,并需要收集到一手的建筑材料。在预算工作资金的准备过程中,需要注意明确资金预算工作和财务管理工作,不仅如此,也需要避免工程预算中出现的问题,避免部分的建筑资金的去向不明也避免影响到建筑工程的财务收支。这样一来,就不会影响到建筑工程的质量。除此之外,对房地产的财务工作中的数据需要进行深层次的分析,不能够忽视数据的价值性,避免财务工作中出现纰漏。

(五)拓宽房地产的资金来源渠道

需要拓宽房地产行业的资金来源渠道,避免大多数的资金来源以借贷为主,需要避免房地产行业的负债过于严重。不仅如此,房地产行业需要更加注重房地产的金融市场,注重金融市场的基金与股票的投资,在房地产公司的资金运转过程中提高房地产公司的资金周转速度。避免资金的运转周期过长,缓解房地产行业的发展压力。除此之外,还需要在房地产行业发展的过程中,在资金筹集、运作、协调方面,都需要进行详细的资金周转规划,才能够平衡负债与收益的比例。尤其需要避免中小房地产公司由于负债过于严重,公司才能够长远发展。

四、结束语

我国房地产行业起步较晚,但是发展很快,许多方面仍然有很多不足,在预算、监管、审核、控制等多个方面仍然存在较多的问题,制约了房地产行业的发展,也带来了房地产财务方面的风险。此外,房地产财务工作对风险的监管不够严格,并且缺乏高素质的复合型财务人才。未来的发展过程中,需要加强对房地产行业的风险监管,提高房地产行业的忧患意识和业务专业能力。

参考文献

[1]王阳芬.房地产财务管理风险防范与控制分析[J].财讯, 2019(10):113-113.

[2]乔海明.房地产财务管理风险防范与控制[J].纳税,2019(35).

[3]赵鹏.房地产财务管理风险防范与控制措施的探讨[J].新财经, 2019(5):69-69.

[4]孙继伟.房地产财务管理风险防范与控制策略分析[J].科学与财富, 2019(24).

[5]陈述.關于房地产企业财务管理风险及防范措施探究[J].投资与创业, 2019, 000(004):230,233.

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