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深耕非洲十九年

2020-10-20徐瑶

故事会 2020年20期
关键词:几内亚博拉苏丹

徐瑶

逆行者的勇气 

2014年4月13日晚,正在国内休假的三峡集团中国水利电力对外公司(简称“中水电”)员工张俊收到张如军的短信:“遇到这个情况,咱们是不是提前回去?”

两天后,晚上九点,北京中水电公司大厦门口,三个身影焦急地等待着出租车。因事发突然,来不及准备行李,三人都只拎着随身的小行李箱,准备去首都机场。他们是:在国内出差的张如军、在国内休假的张俊和谭学韬。

张如军,现任中水电公司总经理助理兼几内亚地区项目经理。2014年是他参加工作的第十四年,也是他征战非洲市场的第十三个年头,他遇上了在短信里说的“这个情况”。“这个情况”就是:2014年初,埃博拉病毒首先在几内亚发现并确认,逐渐发展为全球公共卫生事件。在疫区,多国相继宣布进入紧急状态,几内亚有史以来最大的民生工程凯乐塔水电站被推上了风口浪尖,这个水电站就是由张如军他们承建的。

外企撤离,口岸关闭,航线停飞,往常北京飞往几内亚首都科纳克里的航班只需要在迪拜转机一次,2014年埃博拉疫情爆发后,张如军他们三人不得不辗转几趟飞机才抵达几内亚。

自4月16日晚抵达项目驻地后,张如军每天都在与时间赛跑:隔几天跑一趟我国驻几使馆,掌握最新疫情动态;统筹协调几内亚能源部、卫生部、宣传部以及所在地政府多个部门,甚至不惜借用几内亚军队力量,快速增加项目沿线和周边疫情防控投入;积极联系我国援几医疗队和疾控专家,对疫情防控提供精确指导。然而,即便如此,谁都无法保证万无一失。那么,工程要不要停下来呢?

张如军说:“我一直在平衡这件事。如果咱们的人感染了埃博拉病毒,我难辞其咎;但撤离了,又觉得辜负了祖国和几内亚人民对这项民生工程的期待,所以我一直对自己说,对团队说,再撑一撑,再撑一撑。”

埃博拉疫情反反复复肆虐了一年时间,张如军身先士卒,全力以赴,凝心聚力,科学布控,大伙儿的心慢慢稳定下来。一年的坚守里,凯乐塔项目的全体员工没有一个人在此期间提出离队。他们不仅战胜了可怕的病毒,还实现了电站提前全面投产……

拓荒者的胸襟

2001年7月,在中水电公司总部实习一年后,张如军熟悉了各项规章制度,也对一些项目有了初步了解,根据公司安排,前往加纳特马水厂项目驻地。张如军在加纳一待就是两年,两年的努力奋斗,奠定了他扎实的水电生涯的基础。

按照公司当时的规定,新员工初次去海外项目工作,周期为24个月,即到2003年7月,张如军可回国休整一段时间。眼看着回国的日子越来越近,一通电话却让张如军改变了主意。

2003年7月8日,中水电公司非洲单项金额最大的承包项目苏丹麦洛维大坝开工,急需骨干力量。经过讨论,公司领导认为,张如军凭借在加纳工作期间表现出的优秀工作作风,能够顶得住项目开工早期的巨大困难和压力,希望他能够担起这个责任。就这样,张如军从加纳直接飞往苏丹。

北苏丹3、4月份白天地表温度就能达到四五十度。项目开发早期,没有房屋和电,张如军和几位同事就在附近安置了几个大集装箱,吃住都在里面。有人曾去现场考察过,他说:“白天里面就是‘蒸桑拿,晚上沙尘暴卷起的石子打在铁皮上,乒乒乓乓,戴着耳塞也没法睡。可是整宿睡不着也不是办法,他们有时就抱着被子去外面打地铺,不过被子是用来阻隔苍蝇的,苍蝇多得都影响呼吸!”

另外,项目驻地远离城市,由于物资贫乏,吃的食物——饼干、方便面等,运过来时在海上漂了很久,大都过期了。事后,张如军回忆起当时的情景,动情地说:“我至今还很怀念那种包装袋里只有一包盐粒的方便面,那时能吃到这种方便面是非常奢侈的事情,要是能再加个鸡蛋就太幸福了!”

正是经历过这些苦难,才更懂得珍惜来之不易的成果。张如军怀揣着远大的抱负和组织的信任在苏丹耕耘了八年,一步一个脚印,踏石留痕。

2010年4月3日,三峡集团成功签下苏丹上阿特巴拉水利枢纽工程。然而,令人意想不到的是,這个工程刚开工建设不到一年半,张如军再次面临抉择:公司领导打来电话,希望张如军能够去几内亚,克服困难,把凯乐塔项目做好。

接到这个电话前,张如军同时兼任三个职务:苏丹经理部总经理、石油焦输送项目经理,以及上阿特巴拉项目常务副总经理。面对八年奋斗赢来的成绩和未知国度的各种不确定,张如军仍义无反顾地接受了挑战。张如军用三天时间完成工作交接,又拟就了凯乐塔水电站项目实施的初步方案,随后不久便开始了几内亚的水电建设生活……

“水电人”的情怀

在张如军的十九年非洲生涯里,有一段经历让他一辈子都忘不了。2007年,张如军在苏丹中部考察一个供水项目,同行的还有中国国内的水电专家和设计专家,该项目主要是在白尼罗河上建水泵站,将水送往一千多公里以外,解决那个沙漠地区的供水问题。

考察期间,他们路过一个村庄时,当地政府和老百姓听说有中国专家正在考察,不久的将来可能就有水了,当晚便准备了非常丰盛的晚餐来招待他们。因为没有像样的房屋,晚宴就设在小学操场的一棵大树下,全村男女老少拿出了他们所有的家当。

张如军满怀深情地说:“你无法想象,当我看见桌子上出现冰镇可乐时的心情,那个地方方圆二三百公里都是沙漠,需要骑马才能出得去,他们是怎么弄到这个的?他们是怀着什么样的心情去背这些冰镇可乐的?”

张如军又说:“那天晚上团队所有人都没有吃,大家把桌子上的食物和水都让给了当地的孩子们。因为我们能感觉到,这些食物是他们很长时间都吃不着的。”

这个故事,张如军也对他的孩子说过:“你们现在不管是回家,去学校,或者是去任何一个公共场所,打开水龙头就有水,按下开关就有电,肚子也至少没挨过饿。可是,世界上有些地方还有很多很多人,喝不上干净的水,用不上电,吃不饱饭。你爸爸现在做的事,就是希望能稍微改善他们的生活。”

修一条路,建一座桥,拉一条输电线路,建一座水电站,张如军一直用他的行动践行着一名在海外打拼的水电人的初心:要做一个有深厚家国情怀的人。过去,张如军代表着中国水电人,深耕非洲十九年,让中国智慧助力非洲国家绿色发展。现在,他正带着团队,让中非友好的接力棒在青年一代手中不断相传,谱写新时代中非命运共同体紧密合作的新篇章……

(发稿编辑:姚自豪)

(题图、插图:陈明贵)

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