李萍

摘要：油气田地面工程的建設施工，关系到社会生产、人民生活的各个方面。在油气资源使用量不断增大的当今社会，如何更好地开发油气资源，提高油气资源的保护与利用，是当前形势下进行油气田地面工程建设施工的主要问题。本文以当前工程中存在的不合理现状进行分析，提出具体的管理重点。

关键词：油气田地面工程;建设施工现状;管理重点

前言：

随着油气资源的不断开采，各种油气田地面工程的建设数量越来越多。在具体的建设施工过程中，影响因素很多，造成建设施工中的问题频有发生。根据不同的影响因素，造成的施工问题，要进行相应的对策进行解决，才能更好地实现油气田地面工程的良好建设，保障油气资源的合理使用。

一、油气田地面工程建设施工的现状分析

（一）机构不完善

我国油气田地面工程建设施工的过程中，存在管理机构不完善的现象。我国油气田资源的管理具有一定的特殊性，没有一个统一的机构组织对油气田地面工程进行管理，造成各个企业之间单独管理，彼此之间由于巨大的经济利益影响，会形成不良的竞争，造成油气田地面工程在实际的建设施工过程中问题频发。油气田工程在建设施工的过程中，由于缺乏统一的管理，还存在着安全的隐患，一旦发生安全问题，将极大的造成油气资源的浪费。在此基础上，彼此单独的开展，更不利于我国油气资源的整体开采和利用，容易出现资源浪费的现象。

（二）造价不合理

在油气田的工程建设施工的过程中，由于涉及到的资金数量较大，需要进行严格的资金管理和预算工作，才能减少工程建设的成本投入。但是在实际的施工建设过程中，根据油气田地面工程的整体预算，往往与实际的施工情况有较大的差距，往往之前制定好的预算情况，在实际的生产中，会出现超支的现象。而具体超支的资金并没有得到很好地管理，存在着账目不清的问题，影响力具体的油气田地面工程整体预算，造成建设过程中浪费甚至贪污的事件发生，大大影响了项目的建设施工管理。

（三）进度不准时

我国油气资源丰富，在进行油气田地面工程施工的过程中，不同的施工环境会对不同的施工进度产生不同的影响。比如北方地区气候干燥、风沙大，海拔高，这些具体的施工环境下会受到环境的影响，出现进度不能按时保证的问题。除此之外，在不同的施工环境中，开展施工活动使用的施工技术也存在一定的差异，工作人员的施工水平也会影响工程的进度，影响工程不能按照正常的进度进行开展。在此基础上，有时候为了抓紧施工进度，在一度赶工的过程中，工程的质量受到了影响，更加造成了整个油气田地面工程的施工问题。

（四）执行不彻底

在油气田地面工程建设施工的过程中，由于缺乏统计的管理机构，在进行施工的过程中，各种施工的制度制定并不统一，也不标准。尤其是涉及到工程建设过程中的各种安全问题、质量保障等制度都没有一个完整的标准进行统一，严重影响了工程建设的具体施工，造成各种执行不力的问题。除此之外，由于在现场建设施工过程中使用的工作人员素质低、水平低的现状，也在一定程度上影响了工程的良好施工建设执行水平。

二、油气田地面工程建设施工的管理重点

（一）加强制度建设

在进行油气田建设施工管理的过程中，要建立一个统一的管理机构，进行高质量的管理工作开展。在进行具体管理的过程中，要强调统一性，对制度进行及时的更新，并对施工过程中出现的各种情况进行及时的记录，保证轻松应对各种施工状况，确保施工的正常进行。并能够将全部的施工建设资源进行融合，增强全体建设施工的凝聚力，保证工作人员能够开展有效的、有力的施工，保证整个油气田地面工程的建设施工。

（二）执行合理预算

在进行油气田地面工程管理的过程中，要做好项目的预算工作。首先，要对整个工程进行全面的考察，对每一个施工的细节进行具体的考虑，对施工过程中可能出现的各种情况进行有效的预算，进行周密的制定。其次，在进行制定预算的过程中，要对预算的每个实施环节进行严格的监管，加强预算的合理性，减少在施工过程中随意更改，进行预算更改的现象，提升预算的落实。保证工程项目的建设，而减少出现浪费、成本增加的现象。最后，要在需要增加预算的情况下，加强对新增预算的整体预计，并多方面的考虑新增预算的必要性，确保在必须的情况下进行新增，不能盲目修改预算计划。

（三）把握工程进度

在进行施工的过程中，要确保对施工的进度进行保证。首先，要在进行施工的过程中，每天对施工的内容进行汇总，及时的掌握每天的施工情况，与施工计划进行对比，进度慢的要思考问题出现的原因，进行整改。保证施工进度与施工计划的一致性。其次，要不定期的对施工的现场进行实地的检查。通过对湿地的施工情况进行检查，发现各种问题的同时能够及时有效处理，也更有利于制定下一阶段的施工计划，保证整个施工能够严格按照进度落实。最后，一定要保证施工计划的有效落实，保障整个施工在规定的时间内，能够高质量的按照标准进行施工建设，提升施工的效率。

（四）落实工程执行

在进行油气田地面工程建设施工的过程中，要保证对工程的落实进行严格的监管。首先，要对施工参与的各项工作人员进行专业的培训，要求其要具备与具体岗位相适应的技能水平，能够开展高质量的建设施工，尽量减少兼职人员的参与，要对员工进行完善的考评，保证施工人员的技术发挥。其次，在施工的过程中，要综合各种建设力量，保证施工按照一定的标准进行，并在发生施工问题的时候，能够及时的进行改正或者补救，提高施工质量。保证各项力量的集中融合，确保工程的建设有利执行。

结语：

在油气田地面工程建设施工的过程中，要从设计和施工的每个环节进行有效的管理，提升油气田地面工程的建设施工质量。随着油气资源不断的应用到生产、生活的方方面面，更要注重油气田地面工程的建设施工，切实提升油气资源的开采效率，保障我国油气资源的合理使用。

参考文献：

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