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关于城市燃气大客户计量管理的探讨

2020-10-19董春娟

石油研究 2020年2期
关键词:城市燃气计量管理

董春娟

摘要:在城市的发展中,对于燃气的使用越来越广泛,燃气企业的发展迎来了巨大的机遇和挑战。在燃气企业的发展中,大客户的影响作用相对明显,因此,如何做好对大客户的计量管理,是有效保障燃气企业良好发展的关键,本文对城市燃气大客户计量管理的方法进行了研究,提出了具体的管理途径。

关键词:城市燃气;大客户;计量管理

前言:

城市燃气的大客户是指在城市中,使用燃气量在一半以上的用户。随着天然气能源的利用率不断提升,在城市的现代化发展进程中,燃气被作为主要的能源被广泛使用。大客户无疑是城市燃气使用的主要力量,一定要做好对大客户的科学计量管理,才能更好地促进燃气企业的长远发展。

一、建立燃气用户的自动化信息管理

燃气企业在做好大客户计量管理的工作开展之前,一定要对所有的燃气用户建立完善的自动化信息管理系统。只有将所有的基础工作做好,才能更好地在此基础上为大客户开展服务,进行计量管理。在不同级别的城市,使用燃气的用户数量是不一样的,一线城市使用人口居多,更要做好基础信息的自动化管理工作,这样才能更好地为所有用户提供服务,保障企业的发展。在建立用户自动化信息管理系统的过程中,可以从以下几个方面来进行书记的搜集和整理工作。首先,要对所有用户的用气性质进行资料搜集。比如客户使用燃气使用来干什么的,基本根据实际的需要分为“科研、生产制造、生产服务、生活服务、工业用气、公寓小区、宾馆和饭店等”几个类型。根据不同的使用需求建立不同的档案资料,更方便于后期的大客户数据计量分析。其次,对客户的用气特点进行信息数据的整理。用气的特点基本上可以分为“全年不间断使用、季节性使用、阶段性使用、白天使用、有限时间段内使用”等不同的特点,根据不同的使用特点,也对用户进行分类管理。再次,要对客户使用的用气设备进行信息登记。要登记用户使用什么型号的燃烧器和计量仪表,生产厂家、启用日日、检修日期等等基础信息。最后,要对客户的用气信息进行准确登记,比如什么时候第一次开火使用,首次使用情况等等。对用户进行初步的评价设计,为后期的各种服务做好基础信息准备工作。

二、建立燃气大客户的网络管理系统

在普通用户庞大而准确的数据信息的基础上,可以从以下几个方面建立燃气大客户的网络管理系统。首先,根据城市的大小规模和使用的用户群体,进行不同级别的网络图设计。比如在某一个城市中,将一个一个的小区域作为基本的网络单位进行设计,形成初级、中级和高级等级别的网络,最终形成完整的大客户网络设计图,将这个网络图作为今后开展工作的基础。其次,对大客户的用户范围进行有效的界定,一般根据使用燃气的规模和性质来决定大客户的群体。要对大客户选择的规模和性质设置一定的级别,只有符合标准的才能进入大客户的计量管理中,成为燃气公司重点保障的群体。再次,在进行完群体的选择之后,要针对不同的区域,用气的情况进行分门别类的专人负责,将管理人员与用气单位进行一对一的明确,保障大客户计量管理工作的有效开展。并利用专人负责制度,更加详细的完善用户的各种数据资料,建立动态化的自动监控管理,实时保障大客户的用气需求。最后,要保证大客户网络图的设计准确性,要定期的对大客户的网络图进行检查,进行评价,保证其使用的科学性、合理性和规范性。

三、加强线上管理

首先,要紧密接触客户。燃气公司在提供服务的过程中,一定要紧密的联系用户,根据用户的需求,制定不同的供气服务。只有和客户之间建立紧密的关系,才能更好地开展各种服务。要及时的向客户宣传规范使用燃气的知识,解决不同用户的不同需要,建立良好的社会认可度和社会信誉。其次,要密切关注计量装置。计量装置的仪表使用,要定期的进行维护,及时的观察急产数据的变化,保证仪表的有效使用,对用户的各种信息进行定期的核查,保证不能出现错误、多记或者少记的现象,定期到客户的燃气使用现场进行各种线上服务,发现问题及时解决。最后,对不同的仪表分类管理。对普通的机械式仪表的管理,要加强重视。对于这种即将被淘汰的仪表要定期的进行维护,保障其准确计量,根据具体的使用情况,加快更换的速度,逐步以智能化的儀表代替。对IC卡式的仪表,这种半智能化的仪表在使用过程中也具有一定的局限性,要及时的开展检查,对IC卡的使用加大数据分析,确保正常使用。对远传仪表的管理,分为有线的和无线的两种类型。主要在基础的检查维护之外,还要加强对仪表的线路进行检查,保证供电正常、线路完好。对非远传智能化流量仪表的管理,要时刻的保持仪表内部各种电子设备的正常使用,用电正常,加强定期检查,保证其计量数据准确。

四、计量数据信息分析

计量数据的分析要保证数据的采集准确无误,数据采集一般采用人工采集和自动采集等两种方式。对数据实现完全的收集之后,要进行分析,才能更好地开展大客户计量管理工作。开展的计量数据信息分析工作,可以按照次数对比、季度对比、年度对比或者是季节性对比的方式开展。数据分析的过程中,要注意使用图表进行演示,这样可以更直观的展示信息,使用不同的图表类型,建立不同时间段内客户使用燃气的具体情况,分析客户的具体使用情况,对异常的情况进行及时的分析,发现问题要及时处理,根据各种数据的分析,建立不同客户使用燃气不同特点的具体明细,提前制定出针对每个大客户的供气保障计划,保障燃气企业大客户计量管理工作的良好开展。

结语:

综上所述,燃气企业在发展的过程中,针对大客户可以建立用户自动化信息管理系统、增强对大客户的网络管理、加强线上管理和计量数据分析来实现对大客户的计量管理,切实提高企业的服务能力和服务水平,促进企业的发展。作为城市发展的参与者,企业和客户之间要建立良好的关系,才能更好地促进城市的发展。

参考文献:

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