包容型领导对制造业新生代农民工创新行为的影响
——社会交换理论和社会认知理论的双重视角
2020-10-15李群蔡芙蓉
常州大学学报(社会科学版) 2020年5期
李群,蔡芙蓉
制造业作为国家经济的支柱产业,是强国之本、兴国重器,更是评判国家综合实力的重要指标。依靠过去几十年的人口红利,我国形成了种类齐全、品种繁多的制造业生产线。但由于产品附加值和技术含量低,已无法满足市场需求。创新是新时代最有力量的发展方式,不仅推动高端制造业发展[1],而且是新冠肺炎疫情形势下制造业战胜困难的有力武器。员工作为创新活动的主体,对制造业企业通过创新实现逆势上扬发展意义重大。根据全国总工会的资料,一大批懂技术、会创新的一线工人正成为创新的主力军,而新生代农民工(1)根据2010年1月31日国务院发布的中央一号文件《关于加大统筹城乡力度,进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》,新生代农民工是指出生于20世纪80年代以后的农民工。(以下简称新民工)是一线产业工人的主体[2]。包括张雪松、胡振球、邹彬等在内的制造业新民工,用敢于尝试、勇于创新、完成多项技术革新和技术攻关、拥有多项发明专利并为企业带来巨大经济和社会效益的实例生动证明:作为技能型人力资本的主要承载者,新民工有能力通过创新行为解决生产过程中出现的各种问题,为组织带来巨大的创新效益[3]。
近年来,有大量研究关注创新行为并从组织和个体层面探讨创新行为的产生机制,但鲜有学者以技能型人力资本的承载者——新民工群体为样本展开研究。而新民工多处于生产一线,直面生产过程,更容易发现问题并通过创新行为解决问题。……
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