董振班

现代社会中，破产已经成为市场主体合法退出市场的最重要途径之一。随着供给侧结构性改革不断深入，逐渐形成了一个专门从事破产工作的群体——破产法律职业共同体。这个群体主要包括法官、管理人、专家学者。这个群体有着共同的思维方式，包括法律思维、系统思维、商业思维、互联网思维等等不一而足。笔者认为，除了这些，还应当加上一个“统战思维”，特别是作为破产管理人，必须将“统战思维”熟稔于心，矛盾越是复杂越是需要“统战思维”。

“统战思维”要求管理人善于寻求最大公约数，画出最大同心圆。破产案件的办理也是如此，破产案件中各种主体利益交织，矛盾错综复杂，诉求各不相同，乃至针锋相对、互不相让。各方主体在破产这个“舞台”上进行利益博弈。這时就要求管理人善于运用“统战思维”，不拘泥于琐碎小节，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，寻求各方共同利益的结合点，化解对立情绪、减少对立面，该让的利益要让、该分享的利益要分享。

“统战思维”要求管理人善于联谊交友、尊重包容差异。有学者对“统战”二字进行解析：“丝”“二”“允”为统，意为千丝万缕的联系和允许二者不同，“占”“戈”为战，意为用武器去占领。所谓“统战”就是要用“千丝万缕的联系”和“允许彼此存在不同”去达到使用武力才能达到的目的。善于联谊交友和尊重包容差异是“统战思维”主要内容和实现途径，运用好了甚至可以达到使用武力都无法达到的目的——即赢得人心。……